Kierownicy laboratoriów pracują w prywatnych laboratoriach, szpitalach, klinikach i innych obiektach badawczych. Wywiad każdego kandydata w spokojnym środowisku biurowym; zmontować zespół do przeprowadzania wywiadów, który może skutecznie ocenić kandydata. Specjalista ds. Zasobów ludzkich lub kierownik, wraz z dyrektorem z laboratorium i członkiem zespołu medycznego lub klinicznego, tworzą idealny panel rozmowy kwalifikacyjnej na rozmowę z kierownikiem laboratorium.
$config[code] not foundUmiejętności związane z zasobami ludzkimi
Kierownicy laboratoriów nadzorują personel. Wiedząc, że każdy menedżer w Twojej organizacji, niezależnie od specjalizacji, jest skutecznym menedżerem zasobów ludzkich, jest konieczny dla każdego menedżera zasobów ludzkich zatrudniającego innego menedżera. Zadawaj pytania typu "Ile osób nadzorowałeś na wcześniejszych stanowiskach?", "Jak skutecznie zarządzasz ludźmi w swojej pracy?" i "Jak motywujesz swoich pracowników?"
Zapewnienie jakości
Kierownicy laboratorium zapewniają, że laboratorium przestrzega procedur zapewnienia jakości i powiązanych z nimi zasad. Zadaj pytania typu "Jak zarządzać procesem zapewnienia jakości?" i "W jaki sposób zapewniasz, że twoje laboratorium zawsze wytwarza wysokiej jakości, dokładne wyniki?" Zadaj kandydatowi pytania, które pokazują, w jaki sposób radzą sobie w trudnych sytuacjach, na przykład: "Co zrobisz, gdy odkryjesz błąd?" Świadomość, w jaki sposób potencjalni pracownicy zajmują się trudnymi sytuacjami, jest ważną częścią procesu rozmowy.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingZdolności bezpieczeństwa
Bezpieczeństwo w laboratorium ma ogromne znaczenie. Kandydat na tego rodzaju stanowisko kierownicze wymaga znajomości najlepszych praktyk w zakresie bezpieczeństwa; Ważny jest także udany sukces we wdrażaniu i promowaniu kultury bezpieczeństwa. Zapytaj swoich kandydatów: "Jak rozwijać i utrzymywać bezpieczne środowisko pracy?" i "Jak radzisz sobie z poważnym wypadkiem w twoim laboratorium? Powiedz nam, co zrobiłeś, aby się przygotować i jak zareagowałbyś, gdyby coś poważnego wydarzyło się na twoim zegarku".
Nauczanie, szkolenie i mentoring
Wiele stanowisk kierowniczych w zakresie laboratoriów obejmuje mentoring i nauczanie studentów i stażystów. Menedżerowie szkolą również nowych pracowników, którzy są rekrutowani na stanowiska w laboratorium i wspierają laboratorium. Sprawdzaj możliwości nauczania, szkolenia i mentoringu każdego z kandydatów, pytając: "Co sprawia, że jesteś efektywnym nauczycielem w zatrudnianiu studentów?", "Dlaczego mentoring jest ważny w nadzorowanych przez ciebie zespołach?" i wreszcie: "W jaki sposób zapewniasz, że każdy pracownik jest w pełni wyszkolony i przygotowany do sukcesu w miejscu pracy?"
Wiedza techniczna
Kierownik laboratorium musi posiadać wiedzę techniczną - zazwyczaj wiedza ta zdobywana jest przez doświadczenie w młodszych szeregach w laboratorium na stanowiskach takich jak technik laboratoryjny i wykonywanie pracy na poziomie asystenta. Zapytaj kandydatów na stanowiska kierownicze: "Jak rozwiązywać problemy ze sprzętem i zgłaszać problemy IT w swoim laboratorium?" i "Powiedz nam o czasie, w którym trzeba było kupić nowy sprzęt o ograniczonym budżecie".
