Czytam Guya Kawasaki'ego Sztuka początku. Dla każdego, kto nie wie, Guy Kawasaki jest venture capitalist i dyrektorem zarządzającym Garage Technology Ventures.
$config[code] not foundJest to żmudna książka wypełniona ulicznymi sprytami o startupach. Jest skonfigurowany tak, aby łatwo było przeczytać sekcję tu i tam, gdy masz czas.
W jednej części oferuje często zadawane pytania na temat pozyskania kapitału dla startupów, z jego znakiem rozpoznawczym:
P: Jeśli nie mam IPO ani przejęcia jako strategii wyjścia, czy kiedykolwiek będę w stanie przyciągnąć inwestorów? Czy inwestorzy byliby kiedykolwiek zainteresowani zwrotem z udziału w zyskach lub wykupem od założycieli firmy w ciągu pięciu do dziesięciu lat?
Odp.: Tylko jeśli inwestor jest twoją matką. Jeśli inwestorzy są profesjonalnymi inwestorami, możesz zapomnieć o zbieraniu pieniędzy bez udziału w IPO lub przejęciu.
Venture capital jest nieosiągalną iluzją dla większości małych firm. Większość małych firm nigdy nie będzie materiałem pierwszej oferty publicznej (IPO). A przedsiębiorcy tak emocjonalnie związani z biznesem, że nie mogą znieść myśli o sprzedaży, powinni zapomnieć o kapitale podwyższonego ryzyka.
Konkluzja: Guy opisuje kluczowe powody, dla których większość firm nie jest dobrymi kandydatami na kapitał wysokiego ryzyka. To i drobne małe punkty, takie jak:
a) większość przedsiębiorstw nie ma modelu biznesowego o wysokim wzroście, z potencjalnym rynkiem o wartości 500 mln USD, oraz
(b) większość nie może pokazać VC, że otrzyma 10-krotny zwrot pieniędzy w ciągu 5 lat.
Zdecydowana większość małych firm ma skromniejsze oczekiwania. Ich droga do sukcesu polega na ładowaniu i pożyczkach dla małych firm we właściwym czasie. Jak wskazał tutaj Barry Moltz Trendy dla małych firm, co jest złego w prowadzeniu firmy, która wzrośnie do 3 milionów?
