Ofuz był kompleksowym pakietem biznesowym, który zapewniał szereg narzędzi - zarządzanie kontaktami, zarządzanie zadaniami, śledzenie czasu i fakturowanie - w celu zarządzania firmą w cyklu sprzedaży.
Po otrzymaniu 250 000 $ funduszy na zalążek, Ofuz został opublikowany w publicznej wersji beta w październiku 2009 roku. Ale tak szybko, jak się pojawił, zniknął, prawie nie zauważając - prawie wcale.
Brak informacji o szybkim upadku firmy spowodował, że Small Business Trends zbadali, co się wydarzyło. Założyciel Ofuza, Phillippe Lewicki, był na tyle uprzejmy, aby przyjąć prośbę o wywiad.
$config[code] not foundHistoria Ofuz Demise
"Po dwóch latach poszukiwań poddaję się i próbowałem samemu go zrealizować" - powiedział Lewicki. "Mój zespół i ja jesteśmy świetni w budowaniu świetnych, wyprzedzając ich produkty czasowe, ale nie jesteśmy dobrzy w ich promowaniu i sprzedaży."
Lewicki powiedział, że rozpowszechniając Ofuz, dowiedział się również, że łatwiej byłoby stworzyć trzy odrębne produkty zamiast platformy pakietowej.
"Przestałem promować usługę około pięć lat temu i przeniosłem się na inne przedsięwzięcia" - powiedział.
Platforma Ofuz nadal w użyciu
Użytkownicy Ofuz nadal mają dostęp do swoich kont - powiedział Lewicki. Usługa jest również dostępna w wersji open source i jest dostępna za darmo z pełnym kodem źródłowym w Github.
Lewicki dodał, że on i jego zespół używają produktu do prowadzenia części jego firmy konsultingowej i ulepszają go. Wszystkie uaktualnienia są publikowane z powrotem do projektu open source.
Rozpoczęły się lekcje startowe
Nie wszystko jest stracone, jeśli chodzi o Ofuz - powiedział Lewicki. Następnie wymienił dwie cenne lekcje startowe nabyte podczas tego procesu.
"Pierwszym z nich było nie podejmowanie prób pozyskania finansowania bez solidnego i kompletnego zespołu" - powiedział. "Jako programista, aby stworzyć udany startup, potrzebuję dobrego partnera do rozwoju biznesu, który uzupełni mój zestaw umiejętności".
Lewicki dodał, że popełnił błąd, zbyt szybko opracowując produkt i wyznaczając jego kierunek zbyt wcześnie, co doprowadziło do drugiej lekcji.
"Więc dowiedziałem się, że najpierw zbuduję zespół wokół idei i koncepcji, a następnie rozpocznę rozwój" - powiedział. "Każda praca solowa to strata czasu; bądź gotowy na kompromis i zrezygnuj z kontroli. "
Zapytany, jaką radę dałby innym przedsiębiorcom startupowym, Lewicki powiedział: "Znajdź pasjonatów, ciężko pracujących kolegów i rozwiązuj wielki problem, którego nikt inny nie widzi".
Doświadczenie Lewickiego jest podzielane przez wielu początkujących przedsiębiorców, szczególnie tych, którzy mają talent do rozwoju, ale niekoniecznie zbierają fundusze.
"Możesz wymyślić świetny pomysł, wykonać go, ale przekonaj się, że bez kompletnego zespołu, który uzupełni twoje zdolności i talenty, twój pomysł może nie dojść do skutku", powiedział. "Ofuz był jednym z moich" nieudanych "startupów."
1 komentarz ▼
