Jak napisać raport menedżerski

Raporty menedżerskie są pisane przez menedżerów, aby informować swoich przełożonych o decyzjach biznesowych, postępach działu i prognozach na przyszłość. Aby zaimponować swojemu przełożonemu, zaprezentuj jej uporządkowany, uporządkowany raport, który dostarcza informacji w przystępny sposób. Utwórz kopię zapasową roszczeń za pomocą danych i użyj standardowego formatu raportu biznesowego, aby uporządkować informacje.

Standardowy format raportu biznesowego przedstawia Twoją metodologię, wprowadzenie, główną treść, wnioski, zalecenia dotyczące przyszłości i dodatek do badań. Zanim zaczniesz, przeanalizuj informacje, które powinieneś uwzględnić. Jeśli dotyczy, obejmują bieżące projekty, obszary odnoszą sukcesy dla twojego działu i obszarów wymagających poprawy. Włącz przyszłe zatrudnienie, szkolenia lub inne potrzeby, które możesz przewidzieć dla swojego działu.

$config[code] not found

Omów projekty z kolegami w oczekiwaniu na napisanie raportu z zarządzania. Poproś o wycenę lub bezpośrednie dane. Zbierz firmowe numery, aby poinformować swojego szefa o liczbie zatrudnionych lub zwolnionych pracowników, ilu pracowników wzięło udział w szkoleniach i ilu sprzedanych produktów.

Przygotuj raport zarządczy, który omawia cele, projekty i pracę twojego działu. Uwzględnij cytaty i dane od współpracowników. Przejrzyj wszelkie dane, które mają być zawarte w dodatku. Potwierdź, że wszystko jest dokładnie opisane i jest schludne i łatwe do odczytania.

Przygotuj wstęp, streszczenie i wnioski do swojego raportu. Wprowadzenie powinno być czyste i zwięzłe. Bądź kreatywny w konkluzji; to jest Twoja okazja, aby zaoferować nowe strategie biznesowe i podsumować swoje uczucia.

Odczytaj raport, aby upewnić się, że wszystko omówiłeś. Wprowadź wszelkie niezbędne zmiany. Po raz kolejny sprawdź, czy unika błędów ortograficznych lub gramatycznych. Prześlij raport zarządczy swojemu przełożonemu.