Funkcja trenera korporacyjnego
Trener korporacyjny rozwija pracowników firmy. Trenerzy korporacyjni dokonują tego wyczynu poprzez dowolną liczbę działań, w tym seminaria. Trenerzy korporacyjni organizują spotkania lub wygłaszają prelekcje na temat zaproszonych gości, miejsca wydarzenia i sposobu przygotowania się do wydarzenia. Trenerzy korporacyjni działają jako nauczyciele, informatorzy i trenerzy na różne tematy, od pracy zespołowej po umiejętności techniczne. Rodzaj zastosowanych działań niekoniecznie musi być prowadzony przez człowieka, ponieważ rozwój robotyki i komputerowych systemów informacyjnych otworzył zupełnie nowy poziom szkolenia. Robotyka i rozwiązania informatyczne do szkoleń korporacyjnych sprawdzają się najlepiej w środowiskach, w których pracownicy nie są zbyt zajęci, aby zatrzymać ich produktywność, na przykład w zakładach inżynieryjnych lub produkcyjnych. Robotyka i technika komputerowa lepiej funkcjonują ze szkoleniami, które wymagają od pracownika wykonywania ćwiczeń, które wymagają tylko jednej odpowiedzi na każde pytanie zgłoszone przez program lub maszynę.
$config[code] not foundKoordynacja szkoleń i wydarzeń
W typowym dniu trener korporacyjny może usiąść z grupą pracowników w celu przeszkolenia pracowników w nowym systemie lub przetestowania wdrożenia nowego systemu. Na przykład grupa medycznych programistów rozliczeniowych może potrzebować szkolenia, ponieważ firma przechodzi ze starego komputerowego systemu wprowadzania danych na nowy. Inne szkolenia mogą obejmować nauczanie personelu na temat nowych przepisów lub poprawy obsługi klienta. Trener korporacyjny będzie również odpowiedzialny za koordynację symulacji pracy zespołowej w celu sprawdzenia, w jaki sposób nowi pracownicy dostosowują się do konkretnych grup w firmie. Ponieważ niektórzy trenerzy korporacyjni mogą być niezależnymi kontrahentami lub organizacjami zewnętrznymi świadczącymi usługi dla firmy, trener korporacyjny może nie mieć uprawnień do przyznawania lub dyscyplinowania osób w firmie. Trenerzy korporacyjni mogą jednak wydawać certyfikaty osobom, które ukończyły specjalistyczne szkolenia. Uwierzytelnienie jakiegokolwiek certyfikatu zależy od tego, czy szkolenia korporacyjne są przeprowadzane we współpracy z uczelnią.
Zarządzaj rozwojem pracowników
Największe firmy inwestują w edukację swoich pracowników. Firmy zatrudniają trenerów korporacyjnych, aby podnosić wydajność swoich pracowników na bieżących stanowiskach, a także szkolić pracowników do awansu zawodowego. Firmy następnie powierzają trenera korporacyjnego w zarządzaniu rozwojem swoich pracowników. Trenerzy korporacyjni zarządzają nowymi pracownikami na początkowym etapie zatrudnienia, szczególnie w przypadku trudnych zadań, takich jak nowe procedury kodowania lub zasady dotyczące fakturowania medycznego. Ogólnie rzecz biorąc, trener korporacyjny zarządza transferem wiedzy do pracowników. Podczas symulacji grupowych trener korporacyjny nadzoruje rozwój "miękkich umiejętności", który jest podstawowym rozumieniem takich rzeczy, jak zarządzanie czasem, praca pod presją, efektywna komunikacja i współpraca z rówieśnikami oraz umiejętności przywódcze. Trener korporacyjny zarządza programami, które pomagają podnieść morale, poprawić pracę zespołową i podnieść umiejętności pracowników w firmie.
