Zanim zacznę, chciałbym wyjaśnić, że rozumiem, że widzimy tylko to, co redaktorzy chcą, abyśmy oglądali w reality show. Moja dyskusja opiera się na tym, co widzimy.
Kiedy oglądałem finałowy projekt Celebrity Apprentice, uderzyło mnie to, jak komunikowali się liderzy projektu. Konkurencja była silna, a wynik wygranej znaczący. Było oczywiste, że przywódcy czuli ciężar odpowiedzialności.
Kiedykolwiek rozmawiali ze swoją drużyną lub kamerą, słowo "ja" było najbardziej widoczne. Wybrali ludzi na drużyny, ponieważ szanowali tych graczy i ufali im. Jednak Arsenio Hall i Clay Aiken nigdy nie wzmocnili ich ani nie rozmawiali o zespole. Wygląda to tak, jakby Arsenio i Clay nie ufali ludziom, których wybrali, aby samodzielnie wykonywać swoje zadania.
W przeciwieństwie do prawdziwego życia, zespoły składały się z celebrytów, którzy nie mieli żadnego wpływu na wynik, oprócz dobrego samopoczucia ze dobrze wykonanej pracy. Ich utrzymanie nie zależało od sukcesu wysiłku. Więc mogli tolerować bycie znieważonym, a nawet słownym wykorzystywanym.
Inny przykład pochodzi od America's Got Talent. Dodanie Howarda Sterna było esejem o tym, jak nie prowadzić. Jest najnowszym członkiem jury. Sharon Osbourne i Howie Mandel byli w serialu od lat. Jednak Howard mówi o tym, jak będzie musiał zachować lub puścić kogoś. Mówi o "moim show. "To tak, jakby Sharon i Howie nawet tam nie byli. Mówi tak, jakby był jedynym decydentem, dla którego czyny trafiają do następnej rundy. Faktem jest, że ma tylko 1 głos na trzy. Potrzebuje przynajmniej jednego innego sędziego, aby zgodził się z nim, aby uzyskać to, czego chce.
Te postawy zdarzają się cały czas w biznesie i są, moim zdaniem, przyczyną dysfunkcji w organizacjach. Gdybym zapytał cię, czy wolisz ciężko pracować, czy pracować mądrze, wyobrażam sobie, że mówisz "mądry".
Tworzenie środowiska, w którym inni chcą pracować z Tobą i pomóc Ci osiągnąć cel, działa mądrze. Bycie skoncentrowanym na sobie i dyktatorskim tworzy sytuację, w której ciężko pracujesz, aby osiągnąć swój sukces. Ludzie nie są tak entuzjastycznie nastawieni do współpracy z tobą, jeśli czują się niesubordynowani lub zdyskontowani.
Te dwa wyraźne przykłady braku przywództwa faktycznie pomagają nam zobaczyć, co ZROBIĆ, aby być skutecznym liderem:
1. Przekazać cel i jak ważne są jego uczestnicy
To jest coś, co należy zrobić wcześnie i często. Kiedy ludzie rozumieją, co chcesz osiągnąć, dlaczego jest to ważne i jak są częścią tego procesu, są bardziej skłonni do współpracy z tobą. Pamiętaj tutaj, że chodzi o cel - nie o ciebie ani twoje potrzeby.
Kiedy skupiamy się na celu, usuwamy nasze ego i emocje. Jesteśmy w stanie zachować rzeczy obiektywne i profesjonalne.
2. Wzmocnij swój zespół w podejmowaniu decyzji i podejmowaniu działań
Kiedy zatrudniasz ludzi lub dodajesz je do swojego zespołu, robisz to, ponieważ wierzysz, że przynoszą umiejętności i zdolności do stołu. Pozwól im z nich korzystać.
Nie mikromanuj; nie zamawiajcie ich; nie trzymaj ich na krótkiej smyczy. Potrzebujesz ich entuzjastycznie do myślenia i działania. W ten sposób uzyskasz najwięcej z nich. Kiedy ludzie wnoszą swój wkład z najlepszymi możliwościami, twój zespół jest silniejszy, a twoje szanse na sukces rosną dramatycznie.
3. Szukajcie wkładu i pomysłów od swoich kolegów
Znasz powiedzenie: "Dwie głowy to nie jedna?" Dotyczy tej sytuacji. Nie musisz mieć wszystkich odpowiedzi. Twierdzę, że nie powinieneś mieć wszystkich odpowiedzi. Gdy zaangażujesz swoich kolegów z drużyny w te pomysły, otrzymasz od nich większe buy-iny. Pozwól im pomóc rozwiązać problem. Będą bardziej zaangażowani w wynik, a będziesz pracował mądrze.
Czy widzisz, jak odłączyłem się od lidera, który trzymał wszystkie karty w zespole, który dzielił ładunek? To jest prawdziwe przywództwo. Kiedy aktywnie angażujesz swoich kolegów z drużyny, by przyczyniać się do ich umiejętności i pomysłów, wzmacnisz swój zespół.
Ludzie uprawnieni mają tendencję do dostarczania energii i wyników organizacji. Im lepiej będziecie wspólnie łączyć siły, tym większy będzie lider.
Bycie liderem nie oznacza, że musisz wiedzieć wszystko lub mieć wszystkie odpowiedzi. Oznacza to, że rozumiesz, że potrzebujesz swojego zespołu i że wszyscy odgrywają ważną, cenną rolę.
Traktuj je jako takie, zmieniając "ja" na "my" i "ja", a osiągniesz sukces o wiele bardziej osiągalny i przyjemny.
Howard Stern Zdjęcie przez Shutterstock
5 komentarzy ▼
