Celem wykonania oceny wydajności jest dokładne i zgodne z prawdą opisanie działania danej osoby w określonym przedziale czasowym. Wymienienie tylko osiągnięć nie w pełni osiąga ten cel, ani też nie wymienia subiektywnych stwierdzeń dotyczących charakteru, lojalności lub integralności jednostki. Równowaga obu ma kluczowe znaczenie dla pomyślnej oceny. Jednostka może mieć najlepszą postawę w jednostce z okropnymi umiejętnościami technicznymi. Inny może być najlepszym technikiem w dziale ze złym nastawieniem. Oba muszą być rzetelnie ocenione.
$config[code] not foundPrzygotowanie
Przeczytaj i zapoznaj się z BUPERSINST 1610, instrukcją Systemu do oceny działania marynarki wojennej. Zrozumienie systemu, to, w jaki sposób oceny są uszeregowane w twoim rozkazie, a format, w jakim mają być zapisane, ma kluczowe znaczenie.Nieprawidłowo sformatowana ocena zostanie przepisana i zredagowana, prawdopodobnie niszcząc pierwotne intencje.
Pobierz NavFit98. NavFit98 to program zawierający szablon oceny. Program pozwala również na kompilację i formatowanie wielu ocen dla tego samego polecenia.
Utwórz folder informacji o każdej osobie. Przeglądać przechwałki (indywidualne wypowiedzi pisemne), autopoprawkowe oceny, poprzednie oceny, notatki promotora, średnioterminowe doradztwo i wszelkie inne porady. Użyj tych dokumentów, aby rozpocząć bieżącą ocenę.
Komentarze do bloku wydajności
Napisz wstęp używając subiektywnych i opisowych przymiotników. Wprowadzenie jest jedynym miejscem, w którym jest to zalecane. W bloku Komentarze dotyczące wydajności znajduje się 16 linii, a do wprowadzenia należy użyć tylko pierwszych dwóch lub trzech. Bardzo ważne jest, aby były skutecznie wykorzystywane. Wprowadzenie jest prawdopodobnie najważniejszą sekcją oceny.
Próbka: lepszy inżynier i zaradny przywódca. Zawsze jest gotowy podjąć dodatkowe wyzwania z większą odpowiedzialnością. Lojalny i odpowiedzialny, promuj teraz CPO.
Napisz większą część oceny w formacie wypunktowania. Są to wykonalne, zgodne z prawdą osiągnięcia zapisane dwoma częściami, osiągnięciem i działaniem. Każdy punkt powinien zaczynać się od czasownika, w większości przypadków nie będzie pełnym zdaniem. Niekompletne, fragmentaryczne zdania są w porządku. Używanie oszczędnie wielkich liter jest również w porządku. Pociski powinny być napisane w kolejności ważności: związane z cłem, zdolnościami przywódczymi, kwalifikacjami / szkoleniem i obsługą społeczności.
Rozważ użycie wyciągów warstwowych, które mogą wyróżnić osobę spośród swoich rówieśników. Rozważ następujące cechy: niezawodność, wygląd, zdolności techniczne i przywództwo. (Odnośnik 1)
Sample Bullet: Nadzorował dostawę ponad 175 000 litrów paliwa lotniczego do obsługi RIMPAC.
Stratyfikacja próbki: pierwsza z ośmiu ciężko pracujących podopiecznych pierwszej klasy. Wybrany jako Sailor of the Year. (Odnośnik 2)
Napisz streszczenie w formacie narracyjnym, gdy wprowadzane jest wprowadzenie. Użyj ostatniego jednego lub dwóch wierszy bloku Komentarze o wydajności, aby podsumować ton oceny. To stwierdzenie powinno być ogólnym opisem tego, w jaki sposób osoba nadzorująca postrzega osobę. Jeśli oświadczenie promocyjne nie jest zawarte w podsumowaniu, zakłada się, że przełożony nie rekomenduje danej osoby do awansu.
Podsumowanie przykładu: Bez wątpienia najlepszy wykonawca i prawdziwy lider zespołu. Ten, który wybierze dla najbardziej wymagających zadań. Jej wiedza techniczna zapewnia elastyczność i wszechstronność tego polecenia. Zdecydowanie zaleca się awansowanie do pierwszej klasy drobnego oficera. (Odnośnik 3)
Wskazówka
Napisz pociski przyczynowo-skutkowe. Przekaż, co zrobiła osoba i jaka była pozytywna korzyść dla jednostki. (Odniesienie 4)
Skup się na wydajności, uczestnictwie, postępie i potencjale. Są to cechy, które definiują i wyraźnie demonstrują obecnych i przyszłych liderów. (Odniesienie 4)
