Chociaż nie zawsze są one zawarte w pytaniu wywiadowczym, ankieterzy zwykle oczekują lub chcą usłyszeć, jak stosujesz swoje doświadczenie, umiejętności i zdolności w swoich odpowiedziach na pytania. Dlatego dobrym pomysłem jest podejście do wielu standardowych pytań podczas rozmowy kwalifikacyjnej tak, jakby kończyły się na "i proszę podać przykład".
Opisz czas
"Opisz czas, w którym …" jest częstym początkiem udzielania odpowiedzi na pytania, w przypadku których menedżer ds. Rekrutacji chce konkretnego przykładu, aby pokazać, co wiesz. "Opisz czas, w którym musiałaś pomóc niesfornemu klientowi" jest powszechne w rozmowie kwalifikacyjnej na temat obsługi klienta, na przykład. Wybierz dobry, dokładny przykład, taki jak "Miałem klienta, który był wściekły o tym, jak produkt nie działa. Po wysłuchaniu go spokojnie, powiedziałem:" Rozumiem twoją frustrację i zrobię to, co trzeba, aby to wszystko dla ciebie wyszło ". " Okazało się, że po prostu nie wiedziała, jak go włączyć, była zawstydzona, ale powiedziałem jej, że mam wiele podobnych doświadczeń w moim życiu.
$config[code] not foundCore Strengths
Pewna forma "Jakie są twoje mocne strony?" Pytanie jest wirtualne podane w rozmowie kwalifikacyjnej. Powinieneś zawsze przygotować trzy lub cztery mocne strony z wyprzedzeniem, które dobrze pasują do pracy i pożądanych cech kandydatów. Dla każdego podaj przykład pokazujący, że posiadasz umiejętność. W wywiadzie dla działu sprzedaży możesz powiedzieć: "Lubię pomagać ludziom i mam silną zdolność do szybkiego budowania relacji i zdobywania zaufania przez potencjalnych klientów, o czym świadczy mój 35-procentowy współczynnik konwersji w branży, która wynosi średnio 20%".
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingOpinie menedżerów
W niektórych przypadkach możesz odpowiedzieć na to pytanie anegdotkami lub danymi, które tworzą kopie zapasowe twoich punktów. Czasami jednak możesz liczyć na podejście "co inni mówili o tobie". Do tego przydatne są oceny menedżerów. Próbując podkreślić umiejętności przywódcze na stanowisku kierowniczym na poziomie podstawowym, można powiedzieć: "Mój menedżer zawsze podkreślał moje silne zdolności przywódcze w ocenach i to on skłonił mnie do myślenia o karierze w zarządzaniu firmą."
Pokazywanie wzrostu
W niektórych przypadkach ważne jest, aby pokazać, że nie tylko masz pewne mocne strony, ale pragniesz się uczyć i rozwijać. Ten szczególny atrybut jest powszechnie poszukiwany przez menedżerów. Możesz nawet zastosować tę taktykę, odpowiadając na trudne pytanie "Jakie są twoje słabości?" Można powiedzieć: "Walczyłem z prowadzeniem listy zadań w przeszłości, ale poszedłem na warsztaty na temat skutecznych umiejętności organizacyjnych, aby poprawić w tej dziedzinie." Ta szczególna reakcja sprawdza się najlepiej, jeśli umiejętności organizacyjne nie są ważnym czynnikiem w pracy. Ten rodzaj reakcji pokazuje, że pracujesz nad poprawą słabości, która jest pożądaną jakością.
