Niektóre firmy rodzą się z innowacji, podczas gdy inne rodzą się z konieczności. AnaOno jest przypadkiem tego ostatniego.
Założycielka firmy, Dana Donofree, niedawno rozmawiała z nami w sprawie naszego najnowszego raportu Smart Hustle. Podczas rozmowy Donofree podzieliła się swoimi doświadczeniami z rakiem piersi, które doprowadziły ją do odkrycia poważnej luki na rynku bielizny, która wezwała ją do założenia firmy.
$config[code] not foundAby wysłuchać całego wywiadu z Daną, sprawdź tego gracza:
Donofree powiedział: "Studiowałem projektowanie mody w Savannah College of Art & Design, więc to był świat, w którym żyłem odkąd pamiętam i miałem przełomową diagnozę w wieku 27 lat. U mnie zdiagnozowano raka piersi i oczywiście nieoczekiwane dla mnie, dla mojego narzeczonego, dla moich przyjaciół, dla mojej rodziny. Ale nie spodziewałem się, że moja odzież i szuflada z bielizną specjalnie nie będą już dla mnie działać po tym, jak przeszedł wszystkie operacje, które są konieczne do walki z rakiem piersi i walki z chorobą. Tak więc, będąc na etapie bycia projektantem, bardzo szybko mogłem ocenić problem, bardzo wcześnie, chciałem zaprojektować inne osoby, które sprawiły, że poczuliśmy się równie piękne, jak przed rakiem, który wstrząsnął naszym światem. "
Niszowe Porady biznesowe
Poprzez proces budowania biznesu wokół tej wyjątkowej potrzeby, Donofree nauczył się wielu cennych lekcji na temat prowadzenia niszowego biznesu. Możesz wysłuchać całego odcinka tutaj i przeczytać niektóre z najlepszych niszowych porad biznesowych z poniższej rozmowy.
Użyj swojej własnej unikalnej perspektywy
Jeśli znajdujesz się w sytuacji podobnej do sytuacji firmy Donofree, gdzie jesteś członkiem tej grupy, do której Twoja firma ma służyć, możesz wykorzystać tę perspektywę, by podejmować lepsze decyzje dla swojej firmy. Zastanów się, co chciałbyś zobaczyć od firm, które sprzedają lub sprzedają, zamiast próbować naśladować to, co robią większe firmy.
Donofree powiedział: "Jestem w specjalnych butach, gdzie jestem moim klientem i myślę, że to ogromna, ogromna korzyść, którą mam, ponieważ wiem, co mnie denerwuje i wiem, co mnie podnieca, ale poza tym, jeden z Największe rzeczy, które zobaczyłem, gdy zacząłem badać, aby nawet zdecydować, czy mogę zrobić z tego biznes, czy była to okazja, czy użyłem wszystkich kobiet, które zostały dotknięte chorobą w każdym marketingu, który robię. Było dla mnie ważne, aby po drugiej stronie tego ekranu zobaczyć kogoś, kto wyglądał jak ja, kogoś, kto przeszedł przez to, przez co przeszedłem, podczas gdy moja konkurencja polegała na zatrudnianiu modeli i mówieniu kobietom, które mogą nie mieć żadnej piersi w ogóle. ich produkt pasował do nich, gdy pokazywano go na modelu z dwoma piersiami. "
Myśl na małą skalę
Gdy wymyślasz nowy pomysł na biznes lub produkt, nie musisz tworzyć czegoś, co jest całkowicie wstrząsające. Nadal możesz wpłynąć na coś naprawdę konkretnego, co jest ważne dla grupy niszowej.
Donofree sugeruje: "Mam na myśli, że może to być milion rzeczy. Możesz dawać buty komuś, kto nie ma stopy lub możesz dawać specjalne ubrania osobom, które mieszkają na wózkach inwalidzkich.
Przekazać infromacje
Gdy masz już swój produkt lub ideę, praca nie jest wykonywana. Twoi klienci docelowi nie tylko automatycznie dowiedzą się, co masz do zaoferowania. Musisz zastanowić się, jakie kanały lub platformy są popularne wśród Twoich klientów, i wykorzystaj je, aby uzyskać odpowiedni komunikat.
Donofree mówi: "Chociaż pracowałem jako pierwsza firma produkująca bieliznę, to nie jest tak, że ją stworzyli. Musisz wprowadzać na rynek, musisz dotrzeć do grupy docelowej, musisz pokazać światu, że tam jesteś. To małe zadanie dla małej firmy. "
Zdjęcie: Dana Donofree
Więcej w: Smart Hustle Report
