Jak zmniejszyć cynizm pracownika

Spisu treści:

Anonim

Nieokiełznany cynizm w miejscu pracy może prowadzić do wysokich obrotów i niskiej satysfakcji z pracy. Pracownicy o niskim morale często mają wyższe wskaźniki absencji, podwyższony poziom stresu i nie są tak wydajni, jak ci z pozytywnym nastawieniem. Interwencja w zarządzaniu i lepsze relacje z pracownikami mogą pomóc stworzyć miejsce pracy, w którym cynizm nie rozwija się.

Zaangażuj pracowników

Włącz pracowników w procesy podejmowania decyzji biznesowych tam, gdzie jest to właściwe, aby dać im poczucie własności i dumy z firmy. Regularnie informuj pracowników o tym, w jaki sposób ich wysiłki i wkład wnoszą pozytywny wpływ na działalność. Gdy zbliżają się zmiany, informuj ich o nowych procesach i zachęcaj ich do zgłaszania sugestii dotyczących poprawy wydajności.

$config[code] not found

Wzmocnij pracowników

Daj pracownikom pewien stopień władzy w zakresie wykonywania swojej pracy i podejmowania decyzji związanych z ich stanowiskiem. Pracownicy, którzy czują, że kontrolują funkcje związane z pracą, mają większe szanse na pozytywne nastawienie do swojego pracodawcy i są inwestowani w wyniki swoich działań. Zapewnienie pracownikom narzędzi i zasobów niezbędnych do skutecznego wykonywania swojej pracy oraz regularne konstruktywne informacje zwrotne i ewaluację w celu wzmocnienia stałych wkładów zawodowych.

Wideo dnia

Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez Sapling

Zapytaj o opinie

Przeprowadź ankiety i grupy fokusowe w celu pozyskania informacji od pracowników. Kiedy wdrażasz sugestie pracowników, dziel się z nimi efektami wdrożenia, aby zrozumieć, że ich pomysły są wysłuchane i docenione. Jeśli zachęcisz pracowników do inwestowania na wszystkich etapach planowania biznesowego, w tym w zakresie planowania, burzy mózgów i wdrażania, zobaczą siebie jako integralną część firmy.

Zarządzaj Morale

Miej oko na morale pracowników i przeprowadzaj oceny wydajności, umożliwiając pracownikom ocenianie przełożonych. Stwórz politykę otwartych drzwi, która zachęca do interakcji między pracownikami i menedżerami. Monitoruj wewnętrzne plotki, aby upewnić się, że nieuzasadnione lub szkodliwe plotki nie infiltrują w miejscu pracy i usuń dezinformacje, gdy tylko się pojawią.

Dzielić informacje

Cynizm może powstać, gdy pracownicy czują, że są trzymani w ciemności o firmie lub że pracodawca ma małe zainteresowanie sprawiedliwym lub uczciwym traktowaniem personelu. Bądź jak najbardziej transparentny w procesach biznesowych i przekazuj pracownikom zarówno dobre, jak i złe wiadomości, aby mieli poczucie otwartej i uczciwej komunikacji.