Siedem lat temu Beth Cochran założyła własną firmę WiredPR w Phoenix. To była jej pierwsza sprawa i aby pomóc jej w poruszaniu się po niej, czytała niezliczone książki biznesowe i blogi, i szukała porad mentorów, którzy przejęli biznes.
Podczas gdy zatrudnienie coacha biznesowego umożliwiło jej wyjście z własnej drogi i wdrożenie procesów, Cochran wciąż uważał świat przedsiębiorczości za samotną drogę.
$config[code] not found"To było jak praca w silosie", powiedziała w niedawnym wywiadzie dla Small Business Trends. "Potrzebowałem kogoś, kto mógłby odrzucić pomysły."
Właśnie wtedy powstał pomysł na SuccessLab. Cochran skontaktował się z właścicielami firm, aby założyć grupę wsparcia dla przedsiębiorców. Odpowiedź była przytłaczająca, a tydzień później został uruchomiony SuccessLab - pomysł dla przedsiębiorców.
Dlaczego warto mieć grupę wsparcia?
"Jako właściciele firm, wielu z nas walczy z bardzo podobnymi wyzwaniami i jest ogromna wiedza, którą możemy od siebie nawzajem zyskać" - mówi Cochran. "Wierzę, że każdy przedsiębiorca powinien mieć dostęp do takiego wsparcia. SuccessLab stał się tym zasobem … prawie służącym jako rodzaj rady doradczej. "
"Wszyscy stworzyliśmy sobie wzajemne zaufanie i głębokie przyjaźnie" - dodaje. "Część zaufania jest jednak kluczowa. Pozwalacie sobie na bycie wrażliwym, szukając porady na temat niekiedy osobistych problemów biznesowych, takich jak to, czy zwolnić klienta, jak przeprowadzić trudną rozmowę z partnerem biznesowym lub pracownikiem, czy też gdzie inwestować zyski. "
Typowe spotkanie
Spotkania odbywają się co drugi tydzień. Członek, wyznaczony na poprzednim spotkaniu, rozpoczyna spotkanie z "biz-hack", fajnym pomysłem, napiwkiem lub narzędziem online, które ułatwia codzienną pracę.
Stamtąd każdy członek ma około dziesięciu minut, aby podsumować swoje działania z poprzedniego spotkania i przedyskutować wyzwanie, jakie mogą mieć.
Następnie grupa wnosi możliwe rozwiązania.
Spotkanie obraca się z każdym członkiem przypisującym sobie element akcji do ukończenia przed następnym spotkaniem. Ma to na celu zmusić ich do zbliżania się do swoich celów. I pociąga ich do odpowiedzialności poprzez werbalizowanie go do grupy.
Aby utrzymać porządek w spotkaniach, Cochran zaleca, aby grupa "Mastermind" miała od czterech do sześciu członków.
Podczas gdy chronometrażysta pomaga zapewnić, że wszyscy trzymają się w wyznaczonych dziesięciu minutach, a czasami, gdy członek ma nietypowy problem, protokół może zostać odłożony na bok, aby pomóc mu w wykonaniu zadania.
O SuccessLab
SuccessLab utworzył dwie grupy w Phoenix z jedną trzecią w pracach.
Zapytania od innych przedsiębiorców, którzy chcą założyć SuccessLab w swoich społecznościach, pochodzą z Florydy, Nowego Jorku i Północnej Karoliny, ale nie wprowadzono jeszcze żadnych nowych grup.
"Wyzwaniem jest znalezienie właściwych ludzi i zbudowanie odpowiedniej dynamiki" - mówi Cochran.
Obecnie SuccessLab koncentruje się na opracowywaniu narzędzi online, aby pomóc przedsiębiorcom na całym świecie. Można je znaleźć na stronie SuccessLab.fm. Podcast SuccessLab można tam również znaleźć, a także w iTunes, Stitcher i SoundCloud.
Obraz: SuccessLab
1 komentarz ▼
