W niektórych wywiadach, zwłaszcza w wywiadzie panelowym, będziesz miał okazję spotkać się i porozmawiać z ludźmi, z którymi możesz ostatecznie pracować. Ma to na celu pomóc wszystkim stronom ustalić, czy będziesz dobrze pasował do miejsca pracy. W związku z tym niektóre osoby, z którymi przeprowadzasz rozmowę, mogą ostatecznie zostać pracownikami, którzy zgłaszają się do Ciebie. Jest to dobra okazja, aby zademonstrować typ lidera, którym będziesz.
$config[code] not foundBądź miły
Zadawaj pytania potencjalnym pracownikom szczerze, uczciwie iz szacunkiem. Nie używaj protekcjonalnego dźwięku ani nie mów do nich. Odpowiadaj na pytania za pomocą zwrotów typu: "To naprawdę dobra uwaga" lub "Świetne pytanie" lub "Cieszę się, że to zrobiłeś, ponieważ myślę, że to ważna sprawa." To podejście pokazuje potencjalnym pracownikom, że może być typem szefa, który zabiega o opinie, udziela kredytu i bierze poważnie uwagę pracowników.
Bądź włączony
Potencjalni pracownicy mogą zadawać pytania dotyczące Twojego stylu zarządzania lub przywództwa. Odpowiadaj w sposób, który pokazuje, że jesteś otwarty i otwarty. Opisz, w jaki sposób radzisz sobie z planowaniem projektu, przydzielaniem zadań, burzami mózgów oraz tym, jak radzisz sobie z konfliktami i radzisz sobie z relacjami z pracownikami. Pracownicy panelu wywiady muszą widzieć cię jako kogoś, kogo potencjalnie mogą lubić, szanować i być szczęśliwym, pracując. Poproś ich, aby zadali ci pytania dotyczące twoich dotychczasowych doświadczeń zawodowych, twojej filozofii zawodowej, a nawet swoich zainteresowań i zainteresowań. Zapewnia to dobrze zaokrąglony obraz Ciebie, zarówno jako osoby i potencjalnego menedżera.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingBądź zorientowany na zespół
Odpowiadaj na pytania z zespołu skoncentrowanego na zespole, używając słów takich jak "my", "nas" i "razem" przy opisie Twojego stylu zarządzania. Poinformuj pracowników, że jesteś zaangażowany w pomaganie im w rozwijaniu kariery zawodowej i profesjonalnym wyzwaniom w pozytywnym i opartym na współpracy środowisku. Takie podejście jednocześnie demonstruje decydentom na panelu, że koncentrujesz się na swoim produkcie pracy, a także rozwoju personelu i morale.
Zadawać pytania
Zadawaj pytania potencjalnym przyszłym pracownikom i wciągaj je w rozmowę. Na przykład zapytaj, co chcesz zobaczyć w menedżerze lub jakie cechy są dla przywódców firmy ważne. Powiedz rzeczy typu: "Jak mogę pomóc ci w osiągnięciu Twoich zawodowych celów?" Lub "Jak mogę być dla ciebie skutecznym menedżerem?" To cię wyróżnia jako kogoś profesjonalnego, a jednocześnie opiekuńczego, który nie tylko szuka pracę, ale jest zainteresowany byciem częścią dobrze funkcjonującego i efektywnego zespołu.
