Często z bogatym doświadczeniem w zarządzaniu i przywództwie, dziekan szkół pielęgniarskich wyznacza cele i zadania instytucji. Egzekwuje politykę przyjętą przez zarząd instytucji, dba o to, by szkolne programy pielęgniarskie spełniały standardy akredytacji i doradza radzie ds. Zasobów ludzkich w szkole. Chociaż wymagania dotyczące zatrudnienia na tym stanowisku różnią się w zależności od instytucji, zwykle musisz być zarejestrowaną pielęgniarką z zaawansowanymi stopniami pielęgniarskimi i kierowniczymi.
$config[code] not foundEgzekwowanie zasad
Polityki są formułowane przez najwyższe kierownictwo instytucji w celu poprawy efektywności operacyjnej. Dziekan szkoły pielęgniarskiej zapewnia, że wszystkie polityki przyjęte przez zarząd są egzekwowane i przestrzegane przez personel i studentów. Na przykład, jeśli zarząd zatwierdza wykorzystanie mediów społecznościowych w praktyce nauczania pielęgniarstwa, dziekan opracowuje sposoby egzekwowania tej polityki. Można na przykład sformułować komitet ds. Egzekwowania polityki, aby określić, w jaki sposób popularne platformy społecznościowe, takie jak blogi, Twitter i Facebook, mogą być wykorzystywane do ulepszania procesu uczenia się i ulepszania sieci kontaktów studenckich.
Utrzymanie akredytacji
Dziekan szkoły pielęgniarskiej pracuje nad zapewnieniem akredytacji regionalnej lub krajowej dla nowych programów pielęgniarskich, przy zachowaniu statusu akredytacji starszych programów. Aby to zrobić, dziekan może zaprosić regionalną lub krajową agencję akredytacyjną do oceny programu nauczania nowego programu i ustalenia, czy spełnia określone standardy szkolnictwa wyższego i wydawania zaleceń w razie potrzeby. Dziekan może utrzymać akredytację istniejących programów, zapewniając wykwalifikowanych opiekunów i posiadając doskonałą infrastrukturę edukacyjną.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingOcena osiągnięć
Regularna ocena osiągnięć pomaga w realizacji celów instytucjonalnych. Jeżeli celem szkoły pielęgniarskiej jest zwiększenie liczby studentów o 20 procent w okresie dwóch lat, dziekan ma obowiązek regularnie oceniać postęp tego celu i opracowywać raport z oceny do prezentacji na forum. Dziekanat może również oceniać ogólne wyniki egzaminów pielęgniarskich w trakcie egzaminów i porównywać je z innymi szkołami pielęgniarskimi. Takie oceny pomagają uczniom dowiedzieć się, co kierownictwo szkoły pielęgniarskiej uważa za istotne cechy uczenia się.
Nadzorowanie pracowników Wydziału
Umiejętności nadzorcze dziekana mogą przyczynić się do sukcesu szkoły pielęgniarskiej. Jeśli jesteś zatrudniony na tym stanowisku, musisz wykorzystać swoją wiedzę na temat przywództwa, aby stworzyć skuteczną strukturę organizacyjną i zarządzać swoim personelem. Możesz tworzyć stanowiska dla szefów departamentów, w tym szefa rekrutacji, szefa spraw studenckich i szefa każdego programu pielęgniarskiego, aby zwiększyć efektywność szkoły. Rada może poprosić cię o wydanie rekomendacji na temat terminów, awansów, retencji i emerytur każdego członka wydziału.
