Jeśli chcesz szybko ocenić dużą pulę wnioskodawców lub jeśli wypełniasz stanowisko, które wymaga umiejętności pracy zespołowej i komunikacji, wywiad grupowy może być skuteczniejszy i skuteczniejszy niż kilka spotkań jeden na jeden. Tracisz osobisty kontakt z indywidualnymi spotkaniami, więc musisz podjąć dodatkowy wysiłek, aby nawiązać kontakt z kandydatami.
Wyjaśnij proces
Wielu wnioskodawców nigdy wcześniej nie uczestniczyło w rozmowie grupowej i może czuć się zdenerwowana lub niepewna, czego się spodziewać. Rozpocznij spotkanie od oszacowania, ile czasu zajmie i opisz proces, w którym będziesz przeprowadzać wywiady i oceniać kandydatów. Na przykład daj im znać, że poprosisz ich o udział w kilku ćwiczeniach odgrywania ról później. Pomóż kandydatom poczuć się bardziej swobodnie, prosząc wszystkich o przedstawienie się, oprócz przedstawiania siebie i opisywania swojej roli w firmie. Zaoferuj krótką prezentację wyjaśniającą role, do których zatrudniania i jak to jest pracować w firmie.
$config[code] not foundObserwuj zachowanie kandydatów
Dla pracodawców główną zaletą przeprowadzania wywiadów grupowych jest umiejętność oceny, w jaki sposób kandydaci wchodzą w interakcję z innymi oraz jak radzą sobie w stresie. Zacznij oceniać kandydatów jeszcze przed rozpoczęciem rozmowy. Obserwuj, dla których kandydatów nawiązuje rozmowy z innymi uczestnikami, a które zachowują dla siebie. Zwróć także uwagę, jak spędzają czas przed spotkaniem. Obserwuj, czy wykonują lub odbierają połączenia na swoim telefonie komórkowym, wysyłają wiadomości tekstowe lub sprawdzają konta w mediach społecznościowych, czy też przeglądają swoje notatki.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingPotwierdź każdego Wnioskodawcę
W przypadku niektórych osób poszukujących pracy, wywiad grupowy może czuć się poniżający i jak "wołanie na bydło", a nie prawdziwy wysiłek w celu ustalenia, czy jest dobre dopasowanie. Zademonstruj, że cenisz czas każdego kandydata i chcesz dokładnie ocenić jego kwalifikacje. Przejrzyj plik każdego wnioskodawcy i pozdrawiaj wszystkich po imieniu. Podaj jeden lub dwa szczegóły wymienione w życiorysie lub liście motywacyjnym, aby kandydaci wiedzieli, że masz szczere zainteresowanie ich poznaniem.
Oceniaj w grupach
W wywiadzie "jeden na jednego" można tylko przewidzieć, w jaki sposób wnioskodawca będzie się odnosił do innych pracowników. Jednak dzięki wywiadowi grupowemu można ocenić umiejętności pracy zespołowej i umiejętności interpersonalne kandydatów. Zorganizuj działania grupowe, w których uczestnicy muszą współpracować, aby ukończyć projekt lub osiągnąć cel. Obserwuj, którzy członkowie grupy podnoszą poprzeczkę i podejmuj role przywódcze, a także które z nich następują. Zwróć też uwagę, kto pozostaje spokojny i komunikuje się skutecznie, oprócz tego, kto nie poradzi sobie ze stresem lub traci cierpliwość do innych członków zespołu. Aby proces był sprawiedliwy, poproś uczestników o wykonanie krótkiego testu osobowości, aby umożliwić grupowanie ludzi w oparciu o introwertyzację, ekstrawersję lub style pracy.
