W świecie biznesu często powtarza się błąd, który wymaga znajomości technologii, aby uruchomić startup. Jednak to po prostu nie jest prawdą. Chociaż pomaga to, jeśli masz zaplecze techniczne, możesz odnieść sukces bez płynnego pisania w takich językach jak kodowanie i tworzenie sieci.
Weź głęboki oddech i pozwól mu być
Łatwo jest czuć się trochę zniechęceni, jeśli masz pomysł na biznes, ale zdaj sobie sprawę, że nie masz umiejętności technicznych, aby je zakodować lub rozwinąć. I chociaż dobrze byłoby być jednocześnie doświadczonym technologicznie i przedsiębiorczym, ogromna większość przedsiębiorców pracuje na tym czy innym poziomie.
$config[code] not found"Widzimy niesamowitych twórców technicznych, takich jak Mark Zuckerberg, którzy również opanowali stronę biznesową, ale są to niezwykle rzadkie zjawiska" - mówi Ben Erez, nietechniczny założyciel wielu firm. "Nie widziałem żadnych odwrotnych historii założyciela, którego zaplecze biznesowe stało się światowej klasy inżynierem".
Erez wskazuje na dobry punkt. Czasami okaże się, że założyciele techniczni dostosowują się i uczą umiejętności biznesowych, których potrzebują, aby odnieść sukces, ale bardzo rzadko zdarza się, aby przedsiębiorczy założyciel nagle przekształcił się w gwiazdę rodem z kodowania lub geniusz techniczny. Z pewnością zdarzyło się to gdzieś, ale nie jest to częste zjawisko.
Jest coś, o czym można powiedzieć za ciężką pracę i zaangażowanie w naukę, ale nie przejmuj się tym, aby stać się biegły w zakresie wysoce technicznych poszukiwań. Istnieją setki przypadków nietechnicznych założycieli rozpoczynających działalność w zakresie technologii w ciągu ostatnich kilku lat; nie ma blokady, która powstrzymuje cię od robienia tego samego.
Wciąż nie sprzedany? Sprawdź następujące przykłady:
- Nirav Tolia założył Nextdoor.com, prywatną sieć społecznościową, która umożliwia sąsiadom komunikowanie się ze sobą i zarobił 100,2 miliona dolarów bez żadnych umiejętności technicznych.
- Michael Dell założył firmę Dell, jedną z największych firm komputerowych na świecie, a wszystko to bez dużego doświadczenia technicznego. Był w stanie doświadczyć sukcesu, otaczając się właściwymi ludźmi.
- Wierzcie lub nie, pomysłodawca i dyrektor generalny Airbnb, Brian Chesky, nie wiedział wiele o technologii przed uruchomieniem firmy. Dziś Airbnb jest jedną z najbardziej rozpoznawalnych marek na świecie i jest wyceniany na około 31 miliardów dolarów.
- Evan Sharp, założyciel i dyrektor generalny Pinterest, to kolejny przykład znanego, nietechnicznego założyciela. Ale zamiast pozwolić mu na brak umiejętności technicznych powstrzymać go, zrobił co mógł, aby zebrać ponad 762 milionów dolarów.
Yancey Strickler z Kickstartera, Marc Benioff z Salesforce, Jeff Bezos z Amazon, Alexis Ohanian z Reddit, Chad Hurley z YouTube … Lista udanych, nietechnicznych założycieli jest długa.
Możesz pozwolić, aby Twój brak umiejętności technicznych Cię zdefiniował i uniemożliwił Ci realizację Twoich pomysłów biznesowych. Możesz też pozwolić, aby takie historie motywowały Cię do dalszego rozwoju. Możesz upaść na twarz, jeśli zdecydujesz się kontynuować, ale jest też szansa, że to się stanie i odniesiesz sukces.
5 porad dla nietechnicznych założycieli
Przeprowadzanie działalności bez umiejętności technicznych jest bardzo trudne. Wyjaśnijmy to bardzo. Możesz jednak pokonać swój brak umiejętności technicznych, o ile wiesz, że one istnieją.
Niezależnie od tego, czy uruchomiłeś startup, czy tylko w fazie generowania pomysłów, warto utworzyć plan gry, aby sprostać wyzwaniom, przed którymi stoisz. Powiedziawszy to, oto kilka praktycznych wskazówek, które pomogą Ci odnieść sukces:
1. Zatrudnij właściwą pomoc techniczną
Jeśli nie masz umiejętności technicznych potrzebnych do rozwinięcia swojego pomysłu na biznes, z pewnością będziesz potrzebował kogoś, kto to zrobi. Istnieje wiele dróg, które możesz wykorzystać - w tym outsourcing rozwoju do firmy zewnętrznej, nawiązanie współpracy z partnerem lub współzałożycielem lub zatrudnienie niezależnego kontrahenta. Na wczesnym etapie może to mieć więcej sensu.
Chociaż w końcu będziesz chciał zaangażować partnera technicznego, nie spiesz się z taką decyzją przedwcześnie. Będziesz musiał zrezygnować z dużej części firmy, gdy będziesz się ubiegał o współzałożyciela, a decyzja o wysypce uruchomi twój startup, zanim będzie mógł wznieść się w górę. Zacznij od pracy z wybranym kontrahentem, a zachowasz całą kontrolę.
"Jako nie-techniczny założyciel po prostu nie wiesz, czego nie wiesz", mówi Paul Towers, nietechniczny przedsiębiorca, który założył wiele udanych biznesów. "Praca z kontrahentem daje większą kontrolę nad relacją. Pozwala także dodawać i zmieniać zakres w oparciu o wcześniejsze otrzymane informacje zwrotne. "
2. Spożyj tak dużo wiedzy, jak tylko możesz
Chociaż nie możesz zmusić się do zostania kimś, kim nie jesteś, możesz poprawić swój techniczny talent, zobowiązując się do uczenia się o podstawach jak najwięcej. Nie musisz wiedzieć, jak utworzyć aplikację lub kodować oprogramowanie, ale musisz posiadać słownictwo i dokładne zrozumienie procesu, aby poprowadzić swój zespół.
W absolutnym minimum, Towers sugeruje naukę kodowania. Kodowanie to coś, co przydaje się przez resztę życia i nawet jeśli prawdopodobnie opuścisz stronę programową swojego zespołu technicznego, dobrze jest wiedzieć, co robią z pierwszej ręki.
Istnieje wiele kursów online - zarówno bezpłatnych, jak i płatnych - które uczą początkujących. Staraj się wyrzeźbić od 30 do 60 minut każdego dnia przez następne trzy miesiące, a będziesz zaskoczony, jak dużo odbierzesz.
3. Bądź inteligentny dzięki inwestycjom
Jako nietechniczny założyciel, musisz być bardzo ostrożny z tym, jak wydajesz swoje pieniądze. Łatwo jest wpaść na pomysł, że potrzebujesz konkretnego sprzętu lub oprogramowania, bez pełnego zrozumienia, co kupujesz.
Najlepszą radą jest być mądrym ze swoimi inwestycjami na tym froncie. Jeśli masz partnera technicznego, porozmawiaj z nim przed zakupem czegokolwiek. Jeśli jesteś sam, zrób trochę należytej staranności online.
Jeśli chodzi o sprzęt, dobrym pomysłem jest rozpoczęcie zakupu używanego sprzętu. Firmy takie jak BrightStar Systems sprzedają wiodące marki, takie jak Juniper, Cisco i Arista za ułamek kosztów. Dzięki oprogramowaniu zawsze korzystaj z bezpłatnych okresów próbnych w firmach i zapoznaj się z interfejsem i funkcjami, zanim wylejesz na nie dużo pieniędzy.
4. Nie próbuj oszukiwać ludzi
Nietechniczni założyciele często czują się nieadekwatni, gdy znajdują się w dużych pomieszczeniach wypełnionych innymi technologicznymi przedsiębiorcami. Łatwo czuć się tak, jakbyś nie należał, lub że jesteś w jakiś sposób "mniejszy" niż oni - ale bądźcie pewni, to nieprawda.
Najgorsze, co możesz zrobić, to oszukać ludzi, którzy myślą, że jesteś technicznym przedsiębiorcą. Po pierwsze, 9 na 10 osób obejrzy cię przez ciebie. Po drugie, co tak naprawdę zyskujesz, próbując oszukać ludzi? To ostatecznie zmusi cię do życia w kłamstwie. Zapoznaj się z tym, co przyniesiesz do stołu i nie czuj się winien w związku z tym, czego ci brakuje. Budowanie biznesu nie jest jednoosobową pracą. To wymaga całego zespołu ludzi.
5. Nie zarządzaj Micro-Teamem technicznym
Jako założyciel firmy Twój Uruchamianie, naturalne jest, że chcesz zarządzać wszystkim, ale musisz uważać, aby nie zarządzać zespołem technicznym, gdy nie rozumiesz wszystkich drobiazgów.
"To, co musisz zrobić, aby być w ciągłej pętli aktualizacji, to ustawić proces komunikacji i dostarczania między tobą a zespołem. Zrób codzienne starcie z zespołem technicznym, aby uzyskać aktualizację zadań z poprzedniego dnia, wszelkich wyzwań, w obliczu których się natknąłeś lub napotkasz, a także etapy na dany dzień ", sugeruje przedsiębiorca Rahul Varshneya. "Zapewni to, że jesteś na szczycie kamieni milowych i możesz naprawić problemy, które pojawiają się bez marnowania dni lub tygodni."
Nie bądź kimś, kim nie jesteś
W pewnym momencie swojego życia miałeś przyjaciela, rodzica, nauczyciela lub ukochaną osobę, która mówi ci, że powinieneś przestać próbować być kimś, kim nie jesteś. Większość z nas radzi sobie z tym pragnieniem zmiany tego, kim jesteśmy w ciągu naszych nastoletnich lat.
Naciski społeczne mówią nam, że musimy być chudsi, wyżsi, mądrzejsi, bardziej wysportowani lub bardziej charyzmatyczni. Jakkolwiek, jak się teraz przekonaliście, presja społeczna i tak jest fałszywa. Jesteś tym, kim jesteś i musisz się z tym dobrze czuć.
To samo dotyczy Twojej kariery jako przedsiębiorcy. Możesz poczuć presję, by podnieść niesamowitą wiedzę techniczną, ale to nie jest to, kim jesteś. Nie ma nic złego w byciu nietechnicznym założycielem i nadszedł czas, abyś stał się w porządku z tym.
Podczas gdy będziesz musiał podjąć strategiczne kroki, aby przezwyciężyć swoje braki techniczne, ten artykuł ma nadzieję, że dostarczy ci jaśniejszy obraz tego, jak to wygląda.
Dzięki kilku prostym wyborom i mądrym decyzjom możesz dać swojemu startupowi to, czego potrzebuje, aby odnieść sukces.
High Five Photo za pośrednictwem Shutterstock
Komentarz ▼
