Możesz nie myśleć, że jest tam wielu złych szefów. Ale pomyśl jeszcze raz: Najwyraźniej pomysł okropnego szefa brzmi prawdziwie z wystarczającą liczbą ludzi, że film "Straszliwe bossy" był hitem, w którym pojawili się Horrible Bosses 2. (Plotki o straszliwych bossach 3 pozostają tylko plotkami na ten temat, ale wydaje się, że Ciesz się dużym zainteresowaniem publiczności filmowej.) Wiesz, co jest prawie gorsze niż posiadanie okropnego szefa? Ta myśl ty może być okropnym szefem.
$config[code] not found"Niemożliwe", myślisz. "Jestem świetnym szefem. Moi pracownicy mnie uwielbiają! "
Złe cechy bossa
Jesteś pewny? Naprawdę pewnie? W nowym badaniu przeprowadzonym przez Comparably zbadano ponad 2000 pracowników, aby dowiedzieć się, co ich zwierzaki są na temat złych szefów. Badanie wskazało pięć negatywnych cech, które są prawie powszechnie znienawidzone przez bossa.
Porównywalnie, co zapewnia wynagrodzenie w miejscu pracy i dane o kulturze, które pomagają ludziom dokonywać inteligentnych wyborów w zakresie zatrudnienia, również wniknęło w różnice w tym, co mężczyźni i kobiety, a także pracownicy z różnych pokoleń, nie lubią najbardziej w swoich szefach. Oto pięć nagród w Bad Boss, w których nie chcesz uczestniczyć - i co możesz zrobić, jeśli jesteś.
Wyróżnienie: Niecierpliwy
Możesz być niecierpliwy, jeśli …
- Kiedy "chodzisz i rozmawiasz" z pracownikami, zaczynają tracić oddech próbując nadążyć.
- Nie możesz czekać 38 sekund na rozgrzanie mikrofalowego burrito.
- Jesteś już na samym dole tego posta na blogu, ponieważ nie mogłeś się doczekać, aby poznać nagrodę nr 1 w Bad Boss.
Jak się z tym pogodzić
Niecierpliwość może rzeczywiście być wartościową cechą dla przedsiębiorców; motywuje nas do załatwiania spraw. Jednakże, jeśli uważasz, że twoja niecierpliwość ma negatywny wpływ na twój zespół, wykonanie medytacji uważności lub ćwiczeń głębokiego oddychania przy twoim biurku może pomóc ci trochę zwolnić.
$config[code] not foundWyróżnienie: Know-it-all
Około 15% pracowników nie lubi szefów znanych firm, a 9% nie może znieść niecierpliwych szefów. (Większość z nas jest obecnie bardzo niecierpliwa, co może być powodem, dla którego ta cecha znalazła się na końcu listy).
Możesz być znawcą wszystkiego, jeśli:
- Nie możesz oprzeć się pokusie, by opowiedzieć historię pracownika o spotkaniu z Paulem McCartneyem z odrobiną ciekawostek na temat wczesnych lat Beatlesów.
- Oczy pracowników często lśnią, gdy mówisz.
- Twoja pierwsza myśl o przeczytaniu tego brzmi: "No cóż, ja robić wiedziec to wszystko."
Jak się z tym pogodzić
Kluczem do wyeliminowania tej irytującej cechy jest świadomość, że to robisz. Dowiedz się, jak ugryźć się w język i policzyć do 10, gdy odczuwasz potrzebę dzielenia się wiedzą nie pilną. Możesz nawet powiedzieć zaufanemu partnerowi biznesowemu lub asystentowi, co próbujesz zrobić, i poprosić ich o przekazanie tajnego sygnału, gdy wkraczasz w strefę "know-it-all".
Brązowy medal: zbyt krytyczny
Około 22% pracowników ogólnie nie lubi pracodawców, którzy są nadmiernie krytyczni. Ten rodzaj złego szefa jest szczególnie niepopularny wśród kobiet pracujących: 20% kobiet, w porównaniu do 17% mężczyzn, nienawidzi mieć zbyt krytycznych szefów.
Możesz być zbyt krytyczny, jeśli …
- Pracownicy nigdy nie wyglądają na zadowolonych po rozmowie z tobą.
- Często zaczynasz podnosić głos.
- Nie pamiętasz, kiedy ostatnio powierzyłeś pracownikowi komplement w dobrze wykonanej pracy.
Jak się z tym pogodzić
To zabrzmi niezręcznie, ale jedynym sposobem na to, by lepiej oddawać cześć, jest faktyczne zrobienie tego. Postaw sobie za cel zaoferowanie co najmniej trzech pozytywnych komentarzy dla pracownika za każdą krytykę, którą wypowiadasz. Tak, na pierwszy rzut oka wydaje się to fałszywe, ale trening czyni mistrza. Zastanów się również, czy wszystkie te zarzuty są zgodne z prawem, czy też niektóre z nich są tylko skutkiem stosowania mikromanowania. Ogólnie rzecz biorąc, jeśli musisz krytykować pracowników, zawsze konstruktywnie je krytykuj i dostarczaj prywatnie - a nie przed zespołem.
Srebrny Medal: zdezorganizowany
Ogółem 16% pracowników w ankiecie skarżyło się na dezorganizację szefów. Dezorganizacja była jednak głównym zarzutem pracowników Generation Z, z których 26%, co czyni go numerem jeden wśród pracowników Gen Z. Dezorganizacja może mieć nieproporcjonalny wpływ na młodszych pracowników, którzy są bardziej skłonni do zajmowania podstawowych stanowisk i mniej zdolni do pokonania wyzwania zdezorganizowanego szefa.
Możesz być zdezorganizowany, jeśli …
- Nie widziałeś najlepszego miejsca przed Wielką Recesją.
- Używasz tylu notatek Post-It®, że prawdopodobnie powinieneś kupić akcje w 3M.
- Nazywasz spotkanie w trybie "all-hands"…i potem zapomnij dlaczego.
Jak się z tym pogodzić
Są profesjonalni organizatorzy, którzy wejdą i sprawią, że staniesz się w formie. Jednak w przypadku poważnie zdezorganizowanych, najlepszym rozwiązaniem jest delegowanie. Masz asystenta, który organizuje wszystko dla Ciebie lub partnera biznesowego, który jest tak metodyczny, jak ty niezdyscyplinowany.
Złoty Medal: Micromanager
Bycie mikromanagerem jest najbardziej znienawidzoną cechą, jaką może posiadać boss. Prawie cztery na 10 (39%) respondentów ogółem, w tym 44% mężczyzn i 32% kobiet, wybrało to jako swojego najmniej ulubionego rodzaju szefa. Ponadto, z wyjątkiem pracowników na poziomie podstawowym, pracownicy na każdym poziomie mówią, że mikromanager jest najgorszym z bossów.
Możesz być mikromanerem, jeśli…
- Często kontaktujesz się z pracownikami w sprawie obowiązków służbowych - więcej niż raz dziennie to za dużo.
- Często znajdujesz się na stanowisku pracy pracownika, patrząc na to, co robią.
- Zrobiliście pracownikom przerobić pracę tylko dlatego, że nie jest tak, jak byście to zrobili.
Jak się z tym pogodzić
Niektórzy moi najlepsi przyjaciele odzyskują mikromanagers, i chociaż nie jest łatwo dokonać zmiany, jest to możliwe.
- Największym krokiem jest świadomość tego zachowania. Złap się, gdy masz zamiar powiedzieć pracownikowi, jak coś zrobić - i nie rób tego, chyba że cię o to poprosili.
- Daj pracownikom cele, narzędzia do ich realizacji i wystarczający kierunek, aby je uruchomić - pozwól im zdecydować, jak się tam dostać. W końcu po to je wynająłeś, prawda?
Czy rozpoznajesz choćby jedną z tych tendencji Bad Boss w swoim własnym zachowaniu? Podejmij teraz kroki, aby zdusić go w zarodku - lub Twoi pracownicy mogą po prostu przedstawiać Ci niechciane trofeum jednego z tych dni.
Zdjęcie za pośrednictwem Shutterstock
3 komentarzy ▼
