Chociaż wiele firm wynajmuje planistów operacji, rola ta jest powszechna w firmach inżynieryjnych i technologicznych. Planiści usług pomagają w zobaczeniu projektu do ukończenia, dzięki czemu mogą być również niezbędne dla rządów i firm kontraktowych.
Projektowanie i zgłaszanie projektów
Planiści operacji są zazwyczaj obciążani pracą nad określonym celem lub zestawem celów. W tym charakterze mogą być oni zobowiązani do zaproponowania projektów zaprojektowanych w celu zaspokojenia potrzeb firmy lub do interweniowania, gdy projekt innej osoby nie jest do przyjęcia. Na przykład, planista operacji pracujących w centrum danych może opracować plan bardziej efektywnego zarządzania danymi lub zapewnienia, że pracownicy są wystarczająco wykształceni w zakresie procesów firmy.
$config[code] not foundMierzenie wyników i wzorców
Aby zrealizować cele projektu, często planiści operacji muszą opracować określone poziomy odniesienia dla projektu. Następnie muszą opracować systemy, które zapewnią, że projekt będzie realizowany i nadal będzie realizował swoje cele. Na przykład może zaproponować oprogramowanie do śledzenia zachowań pracowników i postępów, lub może przeprowadzać regularne inspekcje w miejscu pracy, aby upewnić się, że projekt jest zaplanowany i ma budżet. Gdy projekt nie spełnia swoich celów, planista operacyjny może zaprojektować plan przywrócenia go na właściwe tory.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingZarządzanie pracownikami i klientami
Planiści planowania często działają w roli kierowniczej. Mogą bezpośrednio nadzorować pracowników, sugerować pracownikom realizację projektu lub ustalać standardy umiejętności, jakie pracownik musi posiadać przy pracy nad projektem. Zazwyczaj wymaga to znacznych kompetencji technicznych, więc planistami operacyjnymi są nie tylko menedżerowie. Zazwyczaj mają również duże doświadczenie w obszarze, w którym zarządzają projektem. Na przykład ktoś w tej roli, który pracuje nad siecią elektryczną, ma zapewne rozległą wiedzę elektryczną i inżynierską.
Rozwiązywanie problemów regulacyjnych
Wiele branż boryka się ze złożonymi problemami regulacyjnymi, które mogą szybko odrzucić projekt. Planiści planowania często podejmują te wyzwania, zachowując aktualność w zakresie zmian regulacyjnych, poszukując odpowiednich licencji i upoważnień oraz informując kierownictwo o potencjalnych wyzwaniach. W niektórych firmach planiści operacji przeprowadzają również inspekcje, aby upewnić się, że projekt i jego dostawy są zgodne z przepisami rządowymi i polityką firmy.
