Najbardziej oczywistym i rażącym trendem w rekrutacji jest wykorzystanie mediów społecznościowych w celu docierania do aktywnych i pasywnych kandydatów. Większość rekruterów, pracowników i innych firm powie Ci, że ich możliwości zatrudnienia muszą być łatwo dostępne, łatwo dostępne i przyjazne dla urządzeń przenośnych.
Budowanie marki zatrudnienia w Twojej firmie i obecności w sieci jest niezbędne nie tylko w zakresie uświadomienia kandydatom Twojej firmy jako pracodawcy, ale także w umożliwieniu im łatwego ubiegania się o stanowisko bez względu na to, gdzie się znajdują i jakiego urządzenia używają, kiedy natkną się na twoją firmę online.
$config[code] not foundBiorąc pod uwagę, że większość firm rozumie i stosuje te praktyki, pojawia się pytanie, jak najlepiej wykorzystać markę zatrudnienia w swojej firmie, aby przyciągnąć najlepsze talenty? Co możesz zrobić, aby odróżnić się od konkurencji?
Cenne narzędzia rekrutacji: Twoi pracownicy
Istotnym atutem, który często przeoczają rekruterzy, są ludzie siedzący w biurze. Obecni pracownicy mogą zapewnić cenną pomoc w procesie rekrutacji. Najbardziej bezpośrednim sposobem, w jaki mogą wpłynąć na proces, są rekomendacje kandydatów. Większość firm posiada program skierowań dla pracowników, gdzie obecni pracownicy otrzymują motywację (zazwyczaj w formie pieniężnej) do polecania kandydata, który zostaje zatrudniony.
Jeśli twoja firma nie ma tego typu programu w miejscu, powinna być to pozycja o wysokim priorytecie, aby uzyskać jedną konfigurację.
Zakładając, że masz system, upewnij się, że Twoi pracownicy są tego świadomi. Warto o tym wspomnieć w podręczniku dla pracowników z niedostatkiem innych informacji, które pracownik może zachować lub nie, ale lepiej podkreślić je osobno - i wielokrotnie.
Keep It Top of Mind
Jedną taktyką, która działa dobrze, jest przypominanie pracownikom programu w związku ze wskazaniem nowej pozycji, którą firma chce wypełnić. Niezależnie od tego, czy chodzi o pocztę e-mail w firmie, wewnętrzną grupę firmy Facebook, czy o inną formę masowej komunikacji, warto poinformować wszystkich pracowników firmy o każdym nowym otwarciu.
I chociaż wspominasz o otwarciu, nie zaszkodzi przypomnieć wszystkim o programie skierowania pracownika. Upewnij się, że podasz wystarczająco dużo szczegółów na temat zachęty i jasno określ, w jaki sposób przesłać polecenia.
Zachęcaj do korzystania z mediów społecznościowych
Oprócz skierowań od pracowników, innym sposobem wykorzystania pracowników do budowania marki jest umożliwienie im przejścia do trybu online. Zachęć ich do korzystania z popularnych serwisów społecznościowych LinkedIn, Facebook i Twitter. Gdy masz link do otwarcia pracy lub innego wysiłku związanego z rekrutacją / marką, ułatw im udostępnianie go online w swoich kręgach społecznościowych. Jest to szczególnie ważne w przypadku witryny takiej jak LinkedIn, ponieważ większość sieci i grup pracowników jest wypełniona pasywnymi kandydatami.
Udostępnianie aktualizacji dotyczących Twojej firmy to świetny sposób na uświadomienie ich, że zatrudniasz.
Zachęcaj do recenzji firmy na stronach szukających pracy
Innym sposobem, w jaki pracownicy mogą angażować się online, jest zachęcanie ich do wypełniania opinii (które mogą być anonimowe) w popularnych witrynach poszukujących pracy, takich jak Indeed, Career Bliss i Glassdoor. Im więcej - miejmy nadzieję, że pozytywnych - recenzje Twojej firmy, tym lepiej będziesz szukać potencjalnych osób poszukujących pracy.
Jako rekrutujący możesz chwalić się swoją firmą kandydatom, ale ostatecznie kandydat wie, że "sprzedawanie" twojej firmy jest częścią twojej pracy. Dowiedzieć się, co pracownicy, a nie rekruterzy, mają do powiedzenia na temat firmy, daje Twojej organizacji większą przejrzystość i pozwala kandydatom na otrzymywanie od potencjalnych klientów informacji od kogoś, kto jest aktualnie w pracy, o którą rozważają złożenie wniosku w twoim zespole.
Wniosek
Nie bój się docierać do obecnych pracowników jako rekrutujących ambasadorów, ponieważ oprócz Ciebie to oni najlepiej wiedzą, jak to jest pracować dla Twojej firmy. Oczywiście nie wszyscy będą reagować na tego rodzaju działania, więc pomocne może być zidentyfikowanie niektórych pracowników "idących", na których zawsze możesz liczyć, pomagając we wszystkim, od polecania kandydatów lub udostępniania aktualizacji na LinkedIn.
Prośba pracowników o wykonywanie dodatkowych zadań poza zwykłymi obowiązkami może czasami być postrzegana jako uciążliwość, więc należy być delikatnym i taktownym podczas komunikowania się ze współpracownikami. Upewnij się, że ludzie rozumieją przyczynę tego, o co prosisz i jak pomoże to firmie.
I nie zniechęcaj się, jeśli wszyscy nie wydają się być na pokładzie. Pamiętaj, że ci, którzy najlepiej zareagują na ten pomysł, będą najprawdopodobniej najlepszymi ambasadorami Twojej marki.
Wynajęcie fotografii za pośrednictwem Shutterstock
7 komentarzy ▼
