Motywowanie pracowników do rozumienia ich ról w celach firmy jest integralną częścią zarządzania. Według Cornell University, zapewnienie pracownikowi kierunku może pomóc poprawić postawę, zmniejszyć obroty i pomóc wyeliminować stres w pracy. Zaangażowanie pracowników może pomóc im w utrzymaniu ich celów w organizacji oraz zapewnić im szczegółowe instrukcje dotyczące oczekiwań związanych z pracą, a także wiedzę i umiejętności potrzebne do osiągnięcia sukcesu i postępu w firmie.
$config[code] not foundZdefiniuj cele firmy
Szkolić pracowników w zakresie celów firmy. Cele te można zapisać w podręczniku firmy i podać podczas orientacji. Zaoferuj warsztaty i wnieś głośniki motywacyjne, aby zainspirować pracowników. Zgodnie z "Harvard Business Review" prosić pracowników o zmianę ich zadań, tak aby dążyli do osiągnięcia celów firmy. Oferuj ciągłe szkolenia pomagające definiować cele w miarę ich zmiany. Mów o celach firmy w zakresie zysków, dzieląc się informacjami finansowymi firmy. Jeśli indywidualny opis stanowiska nie jest zgodny z celami firmy, bądź przygotowany na jej zmianę.
Zachęty
Oferuj zachęty do osiągnięć. Jeśli próbujesz zwiększyć sprzedaż, zaoferuj bonus dla osoby, która co miesiąc dokonuje największej sprzedaży. Zapewnij piknik firmowy lub lunch, gdy cele sprzedaży są spełnione przez określony czas. Kiedy masz atrakcyjny program motywacyjny, pracownicy będą ciężej pracować, a cele będą trudniejsze. Rozważ aktualne potrzeby firmy i jej przyszłe potrzeby, a także zaktualizuj program motywacyjny, aby zmotywować ludzi do działania.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingZbadaj wartości
Pracownicy mogą nie sprzeciwiać się własnemu systemowi przekonań, aby osiągnąć cele firmy. Zatrudnij osoby, które cenią zaangażowanie i mają charakter. Przeanalizuj potencjalnych pracowników w agencji pośrednictwa pracy lub zadaj konkretne pytania podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Zapytaj, w jaki sposób osoba poradzi sobie w pewnych okolicznościach i porównaj swoją odpowiedź z celami firmy. Zachęcaj do uczciwości i samorozwoju, promując osoby, które konsekwentnie ciężko pracują i okazują zaangażowanie.
Zachęcaj do komunikacji
Pozwól pracownikom na głos i słuchaj. Skonfiguruj pole sugestii dla osób, które mogą anonimowo polecać zmiany. Poproś o opinie podczas spotkań firmowych i wypróbuj nowe sposoby robienia rzeczy. Wysłuchaj skarg i zwróć się do nich. Według "Nation News", pracownicy muszą usłyszeć, jak ich głos jest słyszany i wyrażany w wizji i misji firmy, aby zachęcić do ciężkiej pracy. Zaufaj, pozwalając ludziom popełniać błędy i uczyć się na nich. Pozwól pracownikom podejmować ryzyko, aby znaleźć lepsze sposoby rozwiązywania problemów i zwiększania zysków.
