Komentarz edytora: Poniższy artykuł jest częścią serii napisanej w związku z wydarzeniem American Express OPEN "Adventures in Entrepreneurship" z udziałem Richarda Bransona. Wydarzenie obejmuje internetową "dyskusję panelową" wokół niektórych pytań zadawanych przez Claya Shirky'ego, naszego facylitatora. Ja i dwaj inni panelerzy blogerów zostali poproszeni o napisanie o tematyce biznesowej, którą stawia moderator. Oto trzecie pytanie.
$config[code] not foundPytanie: Jak zarządzać zmianą?
Odpowiedź: Jednym z najważniejszych sposobów zarządzania zmianami jest po prostu pozostawanie w zgodzie z otaczającym światem.
Dlaczego, gdy ludzie się starzeją, wciąż słuchamy muzyki, która była popularna w naszych czasach młodości? Nadal wolę słuchać "The Who", największego zespołu rockowego jaki kiedykolwiek istniał w mojej opinii. Od lat nie produkują żadnych nowych materiałów. Ale to nie powstrzymuje mnie przed zakupem najnowszej, zremasterowanej cyfrowo kopii "Kto następny", jeden z ich najlepszych albumów.
Czujemy się komfortowo z tym, co wiemy i co nam się podobało, gdy byliśmy młodsi, to prawda.
Poza tym, że czujemy się komfortowo, po prostu przestajemy inwestować czas i wysiłek w utrzymywanie aktualności w wielu aspektach naszego życia, a także w naszych działaniach. Potrzeba dodatkowego czasu - nawet ciężkiej pracy - aby być na bieżąco z nowościami i zmianami w otaczającym nas świecie. I brak czasu na inwestowanie w bieżące utrzymanie to sedno sprawy.
Wszyscy jesteśmy zajęci i koncentrujemy się na codziennym życiu. Występują pożary, które należy spełnić, listy płac, a klienci są zadowoleni. Wiele razy jesteśmy tak skupieni, że dostajemy wizję tunelu.
Wizja tunelu oczywiście nie zawsze jest zła. Czasem dobry przypadek wizji tunelowej w czasie kryzysu to jedyny sposób, w jaki nasze firmy przetrwały. Nasze jednogłośne skupienie pozwala nam przez to przejść.
Ale wizja tunelu przez cały czas jest niebezpieczna. Wizja tunelu jest wtedy, gdy jesteś tak skoncentrowany na tu i teraz, że nowy zawodnik wychodzi z lewego pola i je lunch. Wizja tuneli to moment, w którym Twoje produkty przestają spełniać oczekiwania klientów, ponieważ Twoi klienci się rozrosły, ale Twoja firma pozostała niezmieniona. Wizja tunelu ma miejsce, gdy pewnego dnia budzisz się i nagle uświadamiasz sobie, że coś wielkiego zmieniło się na świecie (jak w Internecie), a twoja firma nie jest na to gotowa.
Dobrą wiadomością jest jednak to, że zarządzanie zmianami może być łatwiejsze niż myśli większość ludzi. Prawie 50% zmian w zarządzaniu ma na celu uświadomienie tego - aby być na bieżąco z bieżącymi wydarzeniami i kulturą. Większość z nas bez trudu dysponuje narzędziami. Musimy po prostu poświęcić na to czas.
Jak powinniśmy być obecni? Prostym sposobem na rozpoczęcie jest czytanie, słuchanie i oglądanie tego, co dzieje się wokół nas w formie książek, czasopism, gazet, filmów, telewizji, radia i Internetu.
Wcześniej w tym roku miałem okazję spotkać się i porozmawiać ze specjalistą od małych firm Stevenem Little.
Opowiada się za tym, aby każdy właściciel małego biznesu czytał 50 czasopism miesięcznie (lub strony internetowe, gazety, audycje radiowe lub inne źródła informacji). Rozbij to, a liczba dźwięków stanie się możliwa: wynosi mniej niż 2 dziennie. I pamiętajcie, że uchylili prawo, które mówi, że musicie przeczytać okładkę magazynu na okładkę. Przejrzyj jego części i przeczytaj jeden lub dwa artykuły, które przyciągają twoje oko, to wszystko. Jest to prosta strategia, którą wszyscy możemy zrobić, jeśli wyznaczymy cel, aby to zrobić.
Następnie, jeśli chcesz pójść o krok dalej, Mali adwokaci uczą się, jak słuchać "słabych sygnałów", tych najsłabszych początkowych oznak zmian wokół nas. Opisał on koncepcję słuchania słabych sygnałów w kolumnie gościnnej tutaj, w Small Business Trends w tym właśnie miejscu, Używanie "Słabych sygnałów" do identyfikowania możliwości.
Najważniejsze jest to, że jeśli zaczniesz od czegoś, co możesz kontrolować, tj. Poświęcając trochę czasu każdego dnia lub tygodnia, aby pozostać aktualnym na tym, co dzieje się wokół ciebie, zmiana nie będzie wydawała się tak dramatyczna i trudna. Już będziesz zsynchronizowany ze zmianą. Zrobiłeś pierwszy duży krok do radzenia sobie ze zmianami.
Przeczytaj, co mówią o tym dwaj pozostali blogerzy: Dane Carlson z Business Opportunities Weblog i Rob May z BusinessPundit.
Co myślisz? Jak zarządzać zmianą? Proszę zostawić komentarz poniżej swoimi myślami. (Aby skomentować, kliknij mały link "komentarz" na dole tego postu - wyświetli się małe wyskakujące okno, w którym możesz wpisać swoje komentarze.)
* * * * *
Podążaj za rozmową na Technorati: OPEN Adventures
* * * * *
Opinie wyrażane na tej stronie niekoniecznie odzwierciedlają opinie American Express. Jeśli publikujesz na blogu, pamiętaj, że wszelkie informacje osobiste, które opublikujesz, będą dostępne dla każdego, kto przeczyta blogi. Facylitator i blogerzy tego wydarzenia zostali wynagrodzeni za czas otwarcia przez OPEN z American Express.
2 Komentarze ▼
