Prawdopodobnie słyszałeś to już miliard razy, prawda?
Przedsiębiorcy muszą nosić wiele różnych czapek.
To rzeczywistość, z którą wszyscy mamy do czynienia, gdy pracujemy nad rozwojem naszych firm. Musimy wykonać kilka różnych funkcji tak skutecznie, jak to tylko możliwe. Pewnego dnia możesz pracować nad swoim planem marketingowym. Następnego dnia możesz negocjować z dostawcami. Po tym może się okazać, że jesteś własnym księgowym.
$config[code] not foundMoże być dość wyczerpujący, prawda?
Kiedy zaczynasz swoje pierwsze przedsięwzięcie i idziesz sam, rzeczy mogą być trudne. W przeciwieństwie do większych startupów z większym kapitałem, niezależnie od tego, czy jesteś przedsiębiorcą, który dopiero zaczynasz, czy też solopreneur, który prowadzi to sam, musisz zrobić wiele rzeczy sam. To z pewnością może mieć swoje żniwo.
Jednak nie musi być przytłaczająca.
Kluczem jest równowaga i nauka oddzielenia każdej części swojej pracy na równie ważne części. Możesz nazywać te różne aspekty swojej pracy swoimi "kapeluszami". Oto kilka ról, które musisz odgrywać, gdy rozpoczynasz swoją podróż w nieznane wody przedsiębiorczości:
6 kapeluszy soloprenu
1. Kierownik / kierownik
Bez względu na to, w jakim jesteś polu, gdy twój biznes rośnie, będziesz musiał zlecić część pracy. Nie tylko nie możesz zrobić wszystkiego sam, ale także bardzo nieefektywnie. Jesteś tylko jedną osobą, prawda?
W końcu, kiedy twój czas jest lepiej spędzony na oglądaniu wielkiego obrazu i próbowaniu wymyślania rzeczy na poziomie logistycznym, nie ma sensu, abyś szorował toalety. O ile, oczywiście, nie robisz tego w ten sposób.
Abyś był dobrym przywódcą, musisz nauczyć się delegować. Musisz nauczyć się puścić, a nie micromanage, w przeciwnym razie możesz równie dobrze wykonywać pracę, którą sam zlecasz. Jednocześnie, aby móc dobrze delegować, najlepiej jest, jeśli w pewnym momencie sam wykonałeś pracę, aby lepiej zrozumieć, co to właściwie oznacza.
Musisz także wiedzieć, jak zmotywować członków swojego zespołu. To wymaga od ciebie wpływu. Jeśli nauczysz się, jak przenosić innych do działania, zapewnisz, że wykonają dla ciebie najlepszą pracę.
2. Sprzedawca
Niezależnie od tego, kto później zatrudnisz do sprzedaży swoich towarów lub usług, jesteś oryginalnym sprzedawcą Twojej firmy. Od Ciebie zależy, czy wymyślisz własny proces sprzedaży. W końcu, jeśli nie jesteś w stanie przekonać potencjalnych klientów do zostania klientami, to naprawdę nie masz biznesu.
Oczywiście dla wielu przedsiębiorców pomysł sprzedaży może być przerażający. To jest do zrozumienia. Nikt nie chce być tak nieprzyjemnym, nachalnym sprzedawcą, prawda?
Ale mogę sprzedać bez obawy, obiecuję!
Aby być dobrym sprzedawcą, musisz skupić się na rozwiązywaniu problemów klientów, nie sprzedając swoich produktów. To ważne wyróżnienie. Twoi potencjalni klienci nie są zainteresowani zakupem produktu lub usługi. Są zainteresowani zaspokojeniem swoich potrzeb.
Ułatwienie ich życia powinno być Twoim priorytetem, a jako lider Twojej firmy musisz zbudować firmę wokół tego, czego potrzebuje Twoja baza klientów. Kluczem jest przekazanie, w jaki sposób twoje produkty mogą zaspokoić potrzeby twojego potencjalnego klienta.
3. Księgowy
Prawdopodobnie słyszałeś to tysiąc razy, ale jako przedsiębiorca będziesz musiał nauczyć się zarządzać swoimi finansami we właściwy sposób. Jaki jest sens zarobienia tych pieniędzy, jeśli nie wiesz, jak zadbać o swoje potrzeby finansowe?
Niestety, jest to jeden z obszarów, w których wielu nowych przedsiębiorców nie spełnia swoich oczekiwań. Nie wszyscy możemy być CPA, prawda?
Jon Stein, CEO of Betterment mówi:
"Większość przedsiębiorców przyciąga chętnych do pracy. Uważają, że strona finansowa jest nudna. Ale to nudny komponent, który pomoże ci utrzymać się na powierzchni, gdy będziesz rozwijać swój biznes. Albo zaangażuj się w zarządzanie rachunkowością, albo zatrudnij kogoś, kto zrobi to za ciebie, ale nie zaniedbuj tej części! "
Jest wiele rzeczy, które zajmują się utrzymaniem finansów, gdy jesteś przedsiębiorcą. To nie jest najłatwiejsze zadanie dla wielu właścicieli firm. Na szczęście istnieje wiele informacji, których możesz użyć, aby dowiedzieć się, jak dbać o pieniądze, które zarabiasz.
Oczywiście, najlepiej zatrudnić księgowego, który pomoże Ci w zarządzaniu przepływem gotówki. Chociaż możesz wydawać przyzwoitą sumę pieniędzy z góry, ilość pieniędzy, którą zaoszczędzisz, będzie więcej niż warta.
4. Należności
Jeśli zamierzasz założyć firmę lub uruchomić produkt, oczywiście musisz wiedzieć coś o pieniądzach, bo inaczej nie będziesz w stanie utrzymać się na powierzchni. Sprawdź techniki wyceny i zorientuj się, ile wart jest twój produkt, abyś mógł ustalić uczciwą cenę dla swoich klientów, ale nadal osiągaj zdrowy zysk dla siebie.
Ponadto musisz nauczyć się fakturować swoich klientów. Brzmi to łatwo, ale może być wyzwaniem, jeśli nie zrobisz tego we właściwy sposób. Istnieje kilka sposobów fakturowania swoich klientów. Musisz dowiedzieć się, jaki system fakturowania działa najlepiej w Twojej firmie.
5. Dostarczanie
Oczywiście będziesz również musiał zarządzać wydatkami, a także przychodzącymi pieniędzmi. Oznacza to, że będziesz potrzebował systemu do zarządzania tym, co musisz zapłacić i kiedy. Mogą to być niezależni kontrahenci, za których pracę musicie zapłacić, dostawcy, którzy produkują lub dystrybuują wasze produkty, dostawcy, od których kupujecie materiały biurowe, lub po prostu mogą to być miesięczne opłaty z kont handlowych, które muszą nadążyć. Oczywiście, jeśli zależy Ci na wydajności, naprawdę powinieneś zautomatyzować to tak bardzo, jak to tylko możliwe.
Kolejną rzeczą, o której należy pamiętać, są umowy z dostawcami. W zależności od rodzaju prowadzonej działalności możesz mieć określone umowy z dostawcami, z którymi współpracujesz.
Niezwykle ważne jest, abyś w pełni rozumiał umowy, które zawarłeś z dostawcami. Ostatnią rzeczą, którą chcesz zrobić, to sprawić, by Twoja firma była podatna na pozew. Dlatego musisz upewnić się, że przestrzegasz wszystkich umów z dostawcami.
6. Marketer
Bez względu na to, jaki masz biznes, naprawdę nie możesz uciec od tego, prawda? Jeśli nikt nie wie o twoim produkcie, jaki jest sens jego uruchomienia? Będziesz musiał odrabiać zadania domowe i znaleźć najlepszą strategię eksponowania swojego produktu lub usługi na świecie.
Oczywiście "marketing" jest raczej szerokim pojęciem, czyż nie?
Dla Twoich celów marketing to jakikolwiek sposób, dzięki któremu klienci wiedzą o Twoim produkcie lub usłudze. Może to obejmować direct mail, billboardy, ulotki, reklamy lub marketing online.
Brandon Leibowitz, założyciel firmy Shralpin, odniósł sukces wykorzystując głównie marketing wizualny.
"Nasza strona internetowa jest przeznaczona zarówno dla amatorów, jak i profesjonalnych deskorolkowców. Mamy do czynienia z nowościami związanymi ze łyżwami, ale główną cechą naszej strony jest możliwość zobaczenia amatorów i zawodowych rolkarzy w akcji. Zapewnia odwiedzającym łatwy sposób interakcji z naszą witryną. "
Istnieje wiele różnych rodzajów firm, które wymagają różnych rodzajów marketingu. Jednak typem, który łączy większość firm, jest potrzeba marketingu online. Jeśli próbujesz rozwijać firmę bez obecności online, możesz równie dobrze zrezygnować.
Każda udana firma musi ustalić swój zasięg online. Oznacza to posiadanie dobrze zaprojektowanej strony internetowej zawierającej treści wysokiej jakości. Możesz również użyć mediów społecznościowych, aby przyciągnąć użytkowników do Twojej witryny.
Skuteczny marketing online może przekształcić twoją stronę w narzędzie generowania leadów, które pomoże ci zamknąć więcej transakcji. Oto niektóre z głównych elementów marketingu online:
- Content marketing: blogi, artykuły, filmy, audio.
- Media społecznościowe: korzystanie z różnych platform mediów społecznościowych w celu dotarcia do odbiorców.
- Pozycjonowanie w wyszukiwarkach (SEO): Zwiększanie rankingów w wyszukiwarkach, aby ułatwić potencjalnym klientom znalezienie Cię online.
Gdy masz realistyczny plan marketingowy, przyciągniesz i zatrzymasz więcej klientów.
Wniosek
To niektóre z głównych czapek, które będziesz nosił jako przedsiębiorca. To może nie być łatwe, ale jeśli znajdziesz właściwą równowagę, będziesz mógł je efektywnie żonglować.
Oczywiście outsourcing jest zawsze opcją, jeśli możesz sobie na to pozwolić. Jeśli istnieje funkcja, w której nie jesteś dobry, zatrudnij kogoś, kto zrobi to za Ciebie. Czas, który zapiszesz, będzie bezcenny. Im więcej delegujesz, tym bardziej będziesz skuteczny.
Każdy przedsiębiorca jest inny, więc ważne jest, aby pamiętać o tym, aby grać na swoich mocnych stronach. Jeśli nie możesz pozwolić sobie na outsourcing już teraz, ciężko pracuj, aby dostać się do punktu, w którym możesz wynająć innych, by robić rzeczy, których nie jesteś w stanie zrobić. Gdy to osiągniesz, znacznie łatwiej będzie ci się rozwijać i utrzymywać firmę.
Czapki Zdjęcie przez Shutterstock
Komentarz ▼
