Zdrada celów

Spisu treści:

Anonim

Cele są dobre. Wszyscy powinniśmy mieć gdzie zmierzamy. W małych firmach dzielenie się naszymi celami ma kluczowe znaczenie dla ich sukcesu. Potrzebujemy, aby wszyscy wokół nas znali i rozumieli, co próbujemy osiągnąć. Musimy również uważać, jaki cel telegrafujemy innym.

Po raz kolejny rząd federalny USA daje nam doskonały przykład tego, jak zdradzieckie mogą być cele. Przez ostatnie osiem lat Republikanie podzielali się celem, jakim było uchylenie i zastąpienie ACA. Gdzieś tam prawdopodobnie istnieje cel poprawy kosztów i dostępu do opieki zdrowotnej w Stanach Zjednoczonych. I to prawdopodobnie dobry cel. Nawet demokraci powiedzą, że są rzeczy, które należy naprawić za pomocą obecnego systemu.

$config[code] not found

Jednak na podstawie tego, co się robi i mówi, wydaje się, że prawdziwym celem jest usunięcie jednego z programów prezydenta Obamy. To są różne cele. Kiedy język i nacisk kładzie się na rozmontowanie bieżącego programu, nie ma energii wokół naprawy problemu. Walczą o realizację celu, jakim jest poprawa kosztów i dostępu do opieki zdrowotnej. Wiesz dlaczego? Bo to nie jest cel, do którego naprawdę zmierzają. Cała energia i rozmowa są wokół uchylenia i zastąpienia, a nie rozwiązania. Tak właśnie nad tym pracują ludzie - zły cel.

Ludzie podążają tam, gdzie ich prowadzisz. A jeśli znajdą miejsce, do którego się wybierasz, nie rezonują z ich wartościami lub nie są możliwe do osiągnięcia, wyłączają się. Ich wysiłek jest mniej niż entuzjastyczny.

Nie jestem tutaj, by zgodzić się lub nie zgodzić się z ich pragnieniem uchylenia i zastąpienia. Zakładam, że kiedy jest to rzeczywiście cel, to, co najlepsze dla organizacji, w tym przypadku dla obywateli, niekoniecznie zostanie zrealizowane.

Jaki jest prawdziwy cel? Czy jest to lepszy system opieki zdrowotnej? Lub cofnąć program? Od wszystkiego, o czym mówią przywódcy i działania, uważam, że to się psuje.

Dzieje się tak przez cały czas w biznesie. Przywódca powie, że celem jest jedno, ale ich uwaga skupi się na czymś innym. Na przykład kierownik sprzedaży może powiedzieć, że celem jest zwiększenie przychodów. Jeśli jednak ten sam menedżer ds. Sprzedaży twierdzi, że pracownicy działu sprzedaży zachowują się w określony sposób, aby osiągnąć ten cel, skutecznie zmieniła cel. Teraz faktycznym celem jest robienie rzeczy po swojemu. Jeśli celem jest zwiększenie przychodów, powinno to być celem. Sposób, w jaki pracownicy działu sprzedaży osiągają ten cel, zależy od nich.

Znaczenie wyraźnych celów

Ważne jest, abyśmy upewniali się, że naprawdę koncentrujemy się na głównym celu. To jedyny sposób, w jaki inni mogą nas śledzić i pomóc nam osiągnąć ten cel. Pierwszym krokiem jest zadać sobie pytanie, jaki chcesz wynik. Jak wygląda sukces? W biznesie odpowiedź powinna być czymś, co odpowiada sukcesowi firmy; lepsza podstawa.

Kiedy już znasz wynik, który chcesz osiągnąć, każda decyzja powinna na to wskazywać. Lider nie musi być osobą z wszystkimi odpowiedziami. Jego obowiązkiem jest zwoływanie konwersacji i eksploracji. Gdy lider wspólnie organizuje zespół, który stara się znaleźć najlepszy sposób na osiągnięcie głównego celu, decyzje są podejmowane z myślą o najlepszym interesie firmy.

Cele są większe niż ego. Są większe niż jednostki. Są większe niż uznanie. Cele są również zdradzieckie. Mogą łatwo zostać wyparte przez sztuczne, osobiste cele, które tylko przeszkadzają w sukcesie firmy. Pilnowanie, co naprawdę się liczy i gdzie naprawdę chcesz iść, może utrzymać swoje cele w ryzach. Pomoże Ci to rozwinąć Twój biznes - co jest ostatecznym celem.

Tablica do darta Photo przez Shutterstock

2 Komentarze ▼