Grupy, podobnie jak jednostki, mają tożsamość. Każde ciało ludzkie może mieć tożsamość, w tym miasta, miasteczka, firmy, organizacje non-profit, grupy religijne i całe narody. Tworzenie i utrwalanie tożsamości grupowej może przybierać dowolną liczbę form i prowadzić do różnych rezultatów. Wśród tych wyników znajduje się poczucie ochrony między grupami: ludzie są znacznie bardziej skłonni do okazywania dobrobytu i nagradzania członków swojej grupy, tak jak byliby oni z zewnątrz.Istnieje kilka sposobów ustalenia tożsamości grupy w różnych ustawieniach.
$config[code] not foundGraj na temat wspólnoty członków grupy. Ludzie odczuwają jedność z innymi, gdy są postrzegane wspólne elementy. Takimi elementami mogą być cokolwiek, od koloru skóry po przekonania religijne. Pomóż członkom zobaczyć, w jaki sposób łączą się z innymi członkami grupy.
Opracuj nadrzędną misję lub cel. Członkowie grupy odczują solidarność ze sobą, gdy dostrzegą, że pracują nad wspólnymi celami. Zapisz misję lub cele i wzmacniaj je regularnie członkami grupy.
Zapewnij członkom grupy możliwość dzielenia się doświadczeniami. Wiele firm stosuje ćwiczenia budowania zespołu i rekolekcje, aby wspierać mentalność grupy i pracę zespołową. Zaplanuj regularne działania związane z budowaniem zespołu, takie jak campouty, obchody urodzin, seminaria i rekolekcje. Zachęć członków, aby omówili te doświadczenia i wykorzystali je w swojej pracy.
Podkreśl znaczenie ról. W żadnej organizacji nie wszyscy będą wykonywać te same funkcje. Może to prowadzić do uczucia urazy lub faworyzowania. Wzmocnienie idei, że ludzie odgrywają różne role i pełnią różne funkcje w organizacji; ostatecznie te różnorodne role wzajemnie się uzupełniają, tworząc silniejszą ogólną grupę. Kiedy ludzie czują, że odgrywają ważną rolę w grupie, będą mieli poczucie solidarności z innymi członkami grupy.
Ostrzeżenie
Każda tożsamość grupowa jest wykluczona przez fakt, że niektórzy członkowie nie będą czuli, że pasują do tożsamości. Przygotuj się na reakcję przeciwko organizacji lub jej misji w jakiejś formie. Niezadowoleni pracownicy, zmarginalizowani członkowie i inni dysydenci mogą opuścić organizację lub w jakiś sposób z nią walczyć. Utwórz plan rozwiązania takich problemów.
