Jak stworzyć wykres organizacyjny i wykres centrum odpowiedzialności

Spisu treści:

Anonim

Schemat organizacyjny jest diagramem pracowników. Wykres wyszczególnia hierarchię w firmie, pokazując, kto zgłasza do kogo. Wykres jest zaprojektowany w formacie piramidy. Najwyższym poziomem schematu organizacyjnego jest prezes lub dyrektor generalny firmy, a następnie szczebel wyższej kadry menedżerskiej. Następny poziom wymienia nazwy kierowników średniego szczebla, a następnie pracowników. Opis obowiązków pracownika można również dodać do dokumentu. Schematy organizacyjne są doskonałym narzędziem planowania strategicznego.

$config[code] not found

Określ poziomy hierarchii i obowiązki pracowników w firmie. Zbierz wszystkie informacje o pracownikach przed rozpoczęciem tworzenia diagramu. Nazwy nadzorców, nazwiska osób, które zgłaszają się do tych przełożonych, tytuły i krótkie opisy stanowisk, to minimum potrzebne do wykonania podstawowego wykresu. Możesz również dodać wynagrodzenie, kadencję i wykształcenie dla każdego pracownika.

Pobierz szablon, który pomoże Ci zaprojektować schemat organizacyjny Twojej firmy. Wstaw nazwy i obowiązki w odpowiednich polach (patrz Zasoby dotyczące linków do szablonów). Rozpocznij od prezesa lub dyrektora generalnego na najwyższym poziomie i nadal wypełniaj wykres z wyższym i średnim poziomem zarządzania, pokazując pracowników bezpośrednio pod opiekunem.

Przekazuj wykresy organizacyjne swoim pracownikom. Schematy organizacyjne dają każdemu pełny obraz struktury pracowniczej firmy. Wykres może być wykorzystywany do zarządzania decyzjami personalnymi, przyszłym planowaniem i budżetowaniem. Wykres jest cennym narzędziem zarówno dla kierownictwa, jak i pracowników. Pracownicy będą wiedzieć na pierwszy rzut oka, kto jest kierownikiem danego działu i którzy pracownicy podlegają obowiązkom tego przełożonego.

Wskazówka

Dostępne są programy programowe, które automatycznie pobierają informacje z bazy danych zasobów ludzkich w celu ułatwienia tworzenia wykresów organizacyjnych (patrz Zasoby).