Liderem jest osoba, którą inni podążają - czy to w zespole, w pracy, w szkole, czy w każdej sytuacji, w której istnieją cele do osiągnięcia. Przywódca kieruje grupą i inspiruje innych do wspólnej pracy dla wspólnego celu. Liderzy można ogólnie podzielić na dwa rodzaje: formalnych przywódców i nieformalnych przywódców.
Formalne przywództwo
Formalne przywództwo polega na tym, że dana osoba jest oficjalnie wyznaczona na przywódcę grupy. Przykładami tego rodzaju przywództwa są dyrektor generalny firmy, nauczyciel w szkole, kapitan drużyny sportowej i kierownik działu. Zadaniem formalnego lidera jest zorganizowanie dostępnych zasobów, wypracowanie logistyki i zmotywowanie członków zespołu do wykonywania zadań zgodnie z ich najlepszymi umiejętnościami.
$config[code] not foundNieformalne przywództwo
Nieoficjalny przywódca to osoba, która nie została oficjalnie mianowana na szefa grupy. Jednak pozostali członkowie oczekują od niego motywacji i inspiracji. Chociaż dyrektor generalny jest formalnym liderem firmy, pracownicy mogą spoglądać na kolegę, który, jak wierzą, podziela ich cele i wizje oraz posiada wiedzę lub doświadczenie, które pomoże im zrealizować ich cele. Chociaż przywódcy ci nie mają formalnej pozycji przywódczej, są uznawani za przywódców przez swoich rówieśników.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingRóżnice
Formalni przywódcy mają władzę i pewne prawa i przywileje, których brakuje nieformalnym przywódcom. Rozważmy przypadek firmy, w której dyrektor generalny jest formalnym liderem, a pracownik jest nieformalnym liderem. Formalny lider sprawuje władzę nad grupą i ma prawo dyscyplinować i karać błędnych członków. Jej autorytet daje jej także możliwość nagradzania grupy. Z drugiej strony, nieformalny przywódca nie może formalnie podjąć działań przeciwko jakimkolwiek członkom grupy, ani też nie jest w stanie nagrodzić kolegów z drużyny. Musi polegać na otwartej komunikacji, wspólnej wizji, przewodnictwie i charyzmie. Nieformalny lider musi prowadzić poprzez przykład, indywidualne zachowanie i osobowość.
Konflikt i współpraca
Grupa mająca zarówno formalnych, jak i nieformalnych przywódców prawdopodobnie dostrzeże konflikty między tymi dwoma, jeśli nie podzielają tej samej wizji. Grupa ma odmienne lojalności wobec dwóch przywódców. Oczekuje się, że członkowie grupy będą lojalni wobec formalnego lidera, ponieważ ma on władzę i władzę, i prawdopodobnie będą lojalni wobec nieformalnego przywódcy, ponieważ on jest jednym z nich. Nieformalny lider ma większe przywiązanie do grupy, a zaangażowanie formalnego lidera zależy od organizacji. W każdej sytuacji ważne jest, aby formalni i nieformalni liderzy współpracowali, aby upewnić się, że grupa osiąga optymalne wyniki.
