Jeśli współpracownik lub przełożony uporczywie poddaje cię agresywnemu, poniżającemu lub wrogiemu zachowaniu, najprawdopodobniej stajesz się ofiarą zastraszania w miejscu pracy. Około 35 procent pracowników w kraju, czyli 53,5 miliona Amerykanów, donosi o byciu zastraszonym w pracy od 2013 r., Jak wskazuje Instytut Zastraszania w Miejscu Pracy. Aby zapobiec dalszym incydentom, musisz przekonać przełożonego do interwencji. Twoja najlepsza opcja to nie-emocjonalny zarys tego, jak zachowanie tyranów szkodzi dochodom organizacji lub związkom zawodowym.
$config[code] not foundDokumentuj zachowanie
Zbierz jak najwięcej dowodów przed spotkaniem z szefem lub menedżerem zasobów ludzkich. Kanadyjskie Centrum BHP zaleca prowadzenie pisemnego dziennika każdego incydentu - zawierającego datę, godzinę i wynik - oraz nazwiska wszystkich świadków. Zachowaj kopie wszelkich e-maili, faksów, listów lub notatek, które otrzymałeś od sprawcy. Jeśli prześladowca zlekceważył lub zignorował określone zasady dotyczące nękania, szacunku lub przemocy, zauważ te naruszenia.
Zaangażuj się w zarządzanie
Kiedy będziesz gotowy do kontynuowania, poproś o spotkanie z bezpośrednim przełożonym. W dużych firmach prawdopodobnie spotkasz się z menedżerem lub przedstawicielem działu zasobów ludzkich, radzi pisarka "Wiadomości z USA i raport", Chrissy Scivicque. w takim przypadku opisz każdy incydent, który zauważyłeś i jak wpływa on na twoją zdolność do produktywnej pracy. Podkreśl, że nie chcesz konfrontacji, ale potrzebujesz pomocy działu, aby znaleźć rozwiązanie, które najlepiej odpowiada interesom wszystkich stron.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingZrób uzasadnienie biznesowe
W firmie rodzinnej lub małej firmie możesz odwoływać się do osoby, która jako pierwsza zatrudniła lub promowała tyrana. Jeśli tak, to instytut zaleca wyjaśnienie, w jaki sposób tyran szkodzi dolnej linii. Uwzględnij koszty absencji, utraty produktywności i wymiany personelu, które stworzyła sytuacja. Chociaż może wydawać się trudne, utrzymuj emocje poza dyskusją. Firma dba o rentowność, więc dobry pracodawca musi zdecydować, czy przedstawione przez ciebie fakty uzasadniają utrzymanie tyranów.
Inne uwagi
Daj pracodawcy szansę na odpowiedź na twoje skargi. Zastanów się nad przejściem, jeśli Twój przełożony zminimalizuje to zachowanie lub dział zasobów ludzkich nie zareaguje w odpowiednim czasie. Ten scenariusz dotyczy również sytuacji, w których twój prześladowca jest szefem i nie ma żadnych wyższych autorytetów w zakresie rozpatrywania skarg, informuje portal CareerCast. Bez względu na to, co się stanie, najpierw zadbaj o swoje dobre samopoczucie. Twój pracodawca kontroluje wszystkie aspekty twojego środowiska pracy, w tym jego zdrowie i bezpieczeństwo. Jeśli te czynniki nie występują, lepiej będzie pracować gdzie indziej.
