Przedsiębiorcy często koncentrują się na tym, aby kultura firmy była zabawna i lekkomyślna, a pracownicy nie rozumieją znaczenia produktywności. Dlatego poprosiliśmy 12 założycieli z Young Entrepreneur Council (YEC) o to, jak jasno określają swoje oczekiwania, nie tłumiąc nastroju.
Oto, co członkowie społeczności YEC mieli do powiedzenia:
Graj w pracy
1. Twórz różne przestrzenie dla pracy, ostrości i zabawy
"Tworzenie różnych przestrzeni w biurze pokazuje różne potrzeby Twojej firmy. Posiadanie wygodnego stanowiska pracy to stół. Utwórz kolejną lokalizację, w której zespół będzie się dobrze bawić. Bar lub stół do ping ponga działa, zależy to tylko od kultury Twojej firmy. I wreszcie, stwórz ciche przestrzenie dla ostrości. Te trzy przestrzenie jasno pokażą, że cenisz sobie radość i produktywność. "~ Aaron Schwartz, Modyfikuj Zegarki
$config[code] not found2. Zaplanuj wiązanie zespołu poza czasem pracy
"Zabawna i beztroska kultura firmy może poprawić produktywność - kluczem jest wspieranie tej kultury w czasach, które nie wpływają na wydajność. Stwórz wspólną przestrzeń, w której każdy może zjeść wspólnie lunch, zaplanować szczęśliwe godziny lub zorganizować drużynę do gry w softball lub kręgle. Dowiedz się, jak pozyskać pracowników poza salą konferencyjną. "~ Chuck Cohn, Varsity Tutors
3. Zmień wydajność w grach
"Kiedy jest dużo do zrobienia, używam gier, aby utrzymać motywację z moim zespołem. Na przykład Asana używa latających jednorożców na ekranie, gdy wykonujemy zadanie. W moim biurze każde zadanie pisania ma kartkę Post-it, a kiedy pięć jest zrobionych, świętujemy. Znajdź sposób, aby urealnić realizację zadań lub projektów, a następnie poświęć czas na dobrą zabawę. Skończę dzisiaj artykuł tylko po to, żeby zdobyć tę ostatnią notkę Post-it! "~ Kelly Azevedo, She's Got Systems
4. Skoncentruj się na wynikach, nie na godzinach
"Widziałem wielu przedsiębiorców martwiących się o godziny pracy swoich pracowników. Podkreślają oni pracowników spóźniających się lub wykonujących przerwy. Ale ostatecznie wszyscy dbamy o wyniki. Ustalając konkretne cele i koncentrując się na wynikach, możesz zapewnić pracownikom większą autonomię w zakresie tego, jak i kiedy wykonują swoją pracę - co oznacza bardziej produktywnych pracowników i więcej przerw na rozrywkę. "~ Bhavin Parikh, Magoosh Inc
5. Ustaw przykład
"Wierzę bardzo mocno, że u podstaw wysoce produktywnej kultury firmy jest szczęście. Pracownicy, którzy dobrze się bawią i cieszą się, pracują ciężej. Przychodzą wcześniej i zostają później i są gotowi pokonać przeszkody i stawić czoła wyzwaniom. Dobre rzeczy do zabawy, takie jak ping pong i gry wideo, są świetne, ale ostatecznie kultura firmy jest ustalona przez założyciela (ów). Musisz ustawić przykład. "~ Kristopher Jones, LSEO.com
6. Zaplanuj czas zabawy
"Podczas gdy mój zespół codziennie korzysta z przyjemnego środowiska, staram się również zaplanować zabawę w ciągu tygodnia. Myślę, że to nieistotne, żeby mieć zespół, który nie tylko dobrze pracuje razem, ale zna się i cieszy się byciem razem. Dlatego zawsze dodam do zabawy zajęcia z budowania zespołu, takie jak ciekawostki. Godzina spędzona na zabawie jest warta zainwestowania. "~ Elle Kaplan, LexION Capital
7. Skoncentruj się na pracy zespołowej
"Kiedy pozwalasz swoim pracownikom wstać z biurka, spotkać się ze swoimi kolegami z pracy, rozmawiać otwarcie i omawiać pomysły, pracować w zespołach, a nie w pojedynkę, cała kultura Twojej firmy zwiększa przyjemność, radość, a przede wszystkim produktywność. Umożliwienie zespołowi samodzielnego wyboru grup akcentuje odpowiedzialność, ale także pozwala pracownikom cieszyć się sobą. "~ Miles Jennings, Recruiter.com
8. Rozpocznij od zatrudnienia
"To jest tak ważne dla kultury każdego miejsca pracy, że ludzie tam kochają to, co robią.Kiedy tylko mogę, wybieram osobę, która jest wyraźnie zafascynowana, zamiast tylko utalentowanych w tym, co robią. Ta postawa sprawia, że biuro ma zupełnie inne odczucia i pracuje nad stworzeniem atmosfery o wiele bardziej zabawnej i zaangażowanej. Ludzie, którzy są szczęśliwi, gdy są produktywni, zazwyczaj są obaj przez większość czasu. "~ Adam Steele, Loganix
9. Ucz się od poprzednich błędów
"Wcześniej mój współzałożyciel (David Mainiero) i ja pracowalibyśmy nad sobą: 120 godzin tygodniowo, bez wakacji, bez dni wolnych. Miesiąc po miesiącu. Brakowało radości i dobrej zabawy. Nasza kultura pracy była tak brutalna, że David wylądował w szpitalu. Pokazuję naszym nowym pracownikom ten obraz, aby zrozumieć znaczenie zachowania równowagi. "~ Joel Butterly, InGenius Prep
10. Znajdź świetną przestrzeń do współpracy
"Szukając nowej przestrzeni biurowej, chcieliśmy znaleźć lokalizację, która sprzyjałaby równowadze między pracą a życiem prywatnym. t ułatwia późniejsze noce w biurze, gdy odbywają się wydarzenia w przestrzeni, możliwość nawiązania kontaktów z rówieśnikami, godziny mentorskie i lunch. "~ Jennifer Mellon, Trustify
11. Poszukaj umiejętności w aplikacjach i kultury podczas wywiadów
"Zestawy umiejętności mogą być ważnym filtrem przy zatrudnianiu talentów, ale to wywiad pozwala ci znaleźć osoby, które najlepiej pasują do kultury Twojej firmy. Gdy masz grupę kandydatów, których umiejętności przekraczają określony próg, możesz sprawdzić, czy ich równowaga między pracą a zabawą pasuje do wizji firmy. "~ Justin Cooke, Empire Flippers
12. Trzymaj wydarzenia budowania zespołu
"Aby prowadzić firmę odnoszącą sukcesy, musisz robić obie jednocześnie. Po prostu zrobiliśmy hackaton w całej firmie, który trwał 48 godzin, a ogromna ilość projektów została wykonana w niewiarygodnie wysokim zakresie. Było zabawnie i beztrosko, ponieważ ludzie mieli autonomię nad tym, co chcieli robić i z kim chcieli pracować. Takie wydarzenia pomagają połączyć firmę. "~ Chris Savage, Wistia
Gry w pracy Zdjęcie za pośrednictwem Shutterstock
3 komentarzy ▼
