Jako dumny Baby Boomer, wiem aż za dobrze, że wrzucanie ludzi do kategorii w zależności od ich wieku i roku urodzenia jest bardzo prostym sposobem patrzenia na rzeczy.
W tej chwili niektóre generalizacje wirują wokół młodszych pokoleń. Słyszeliśmy wiele o Millenialsach, ale co z następną generacją - Generacją Z?
Biuro Spisu Powszechnego definiuje Pokolenie Z jako osoby urodzone od 2001 roku do chwili obecnej. Widziałem, jak inni definiują Generację Z jako urodzoną między 1990 a 1999 rokiem, co czyni ich wiekiem 16-25 lat - i wkrótce będą większością amerykańskiej siły roboczej.
$config[code] not foundNiedawna ankieta Enactus trafiła prosto do źródła, aby dowiedzieć się, o co Generation Z dba, gdy chodzi o podjęcie pracy i jak przyciągnąć i zatrzymać tych pracowników.
Jakie pokolenie chce
Oni chcą równowagi
Mimo że większość z nich nie ma jeszcze dzieci, członkowie Pokolenia Z już martwią się równowagą między pracą a życiem prywatnym - być może dlatego, że widzieli, jak ich rodzice starają się to osiągnąć. Niezależnie od tego, czy obecnie pracują, czy nie, prawie trzy osoby na 10 mówią, że praca nad równoważeniem z osobistymi obowiązkami jest dla nich najważniejszą kwestią zawodową
Aby przyciągnąć i zatrzymać je: Oferuj elastyczne godziny, możliwość pracy zdalnej i czas wolny na osobiste potrzeby.
Są praktyczne
Kolejnym największym problemem Generation Z jest dobre wynagrodzenie. Dla pokolenia wygniecionego kredytami studenckimi ma to wiele sensu - i może być jednym z powodów, dla których 38 procent z nich twierdzi, że ich idealna praca jest w korporacyjnym świecie. Tylko 14 procent chce pracować dla biznesu startupowego. Przypisują także świadczenia zdrowotne jako jedną z pięciu najważniejszych rzeczy, których oczekują od pracy.
Aby przyciągnąć i zatrzymać je: Czterdzieści jeden procent Generacji Z mówi, że ich idealna praca jest w firmie średniej wielkości. Aby przekonać ich do pracy w mniejszej firmie, musisz zaoferować pewnego rodzaju ubezpieczenie zdrowotne, a także rozsądnie konkurencyjne płace.
Są lojalni
Możesz myśleć, że Generation Z, spragniony elastyczności i zysków finansowych, będzie gotowy do zmiany pracy co kilka lat.W rzeczywistości ankietowani twierdzą, że spodziewają się pracować dla przeciętnie tylko czterech pracodawców podczas całej swojej kariery.
Aby przyciągnąć i zatrzymać je: Podkreśl możliwości, jakie oferuje mały biznes, aby przejść przez pociągi, uczyć się dużo o różnych działach, ściśle współpracować z różnymi ludźmi i przejść na bardziej odpowiedzialne stanowiska. Przedstaw je swoim długoletnim pracownikom w Twojej firmie.
Szukają stabilności
Stabilność pracy jest najważniejszą rzeczą, jaką Generation Z chce od miejsca pracy, przytaczaną przez 23 procent respondentów. W zamian za stabilność, są gotowi ciężko pracować. Siedemdziesiąt siedem procent uważa, że będą musieli pracować ciężej niż pokolenia, które pojawiły się przed nimi, aby osiągnąć satysfakcjonującą karierę i życie osobiste.
Aby przyciągnąć i zatrzymać je: Podziel się swoimi planami na przyszłość swojej firmy, a także obejrzyj jej miejsce wśród konkurencji, aby przekonać ich, że Twoja firma ma zostać.
Nie są naprawdę przyklejone do swoich telefonów przez cały czas
Pomimo stereotypu pisania 24/7, prawie trzy czwarte generacji Z faktycznie woli komunikację twarzą w twarz z jakimkolwiek innym rodzajem interakcji w miejscu pracy. (Może być trudno uwierzyć, jeśli masz w swoim życiu 16-latka, ale daj mu kilka lat.)
Aby przyciągnąć i zatrzymać je: Pokolenie Z lubi osobistą interakcję, ponieważ wciąż uczy się o miejscu pracy. Zapewnij szeroki wachlarz sposobów komunikowania się i upewnij się, że otrzymują mnóstwo czasu z tobą i swoimi przełożonymi.
Sprawią, że poczujesz się dobrze w przyszłości
Przynajmniej oni robią mnie dobrze się czuć w przyszłości. Pokolenie Z to nie tylko pieniądze lub ubezpieczenie zdrowotne. Innymi czynnikami, które są im bliskie, gdy chodzi o podejmowanie pracy, są rodzaje możliwości rozwoju, jakie oferuje, szansa na pracę z menedżerem, z którego mogą się uczyć, możliwość bycia mentorem i możliwość wywarcia pozytywnego wpływu na świat. Trzydzieści procent twierdzi, że otrzyma 10- lub 20-procentową obniżkę płac, aby pracować dla firmy, której misja głęboko ich interesuje, a "uczciwość / uczciwość" jest tym, czego najbardziej chcą od swojego szefa (cytowane przez 38% respondentów).
Aby przyciągnąć i zatrzymać je: Nie mów po prostu mowy. Idź na spacer. Parkuj nowych pracowników z mentorami lub "kumplami", którzy mogą nie tylko ich szkolić, ale także wprowadzić ich w kulturę firmy i poczuć się jak w domu. Podziel się misją służbową w reklamach pomocy i pokaż kandydatom, w jaki sposób mogą bezpośrednio przyczynić się do osiągnięcia celów biznesowych.
Gen Z Image przez Shutterstock
3 komentarzy ▼
