Znalezienie sposobów pokazania szacunku, jaki czujesz do swoich pracowników, może przynieść wiele korzyści Twojej firmie. Umożliwienie pracownikom poczucia wartości jest skutecznym sposobem na zwiększenie morale, na przykład. Ponadto traktowanie pracowników z godnością tworzy kulturę szacunku, co zwiększa prawdopodobieństwo, że pracownicy będą szanować siebie nawzajem i klientów.
Chwała ciężkiej pracy
Chwalcie swoich pracowników, gdy robią dobrze. Bądź konkretny, aby wiedzieć, że Twoja pochwała jest szczera i że zwracasz uwagę na ich postępy. Zaangażowanie i uważność pokazuje pracownikom, którymi się opiekujesz. Końcowe wyniki pochwały to pozytywny obraz siebie i lepsza wydajność, zgodnie z książką "Przywództwo z Infotrac: Teoria, zastosowanie i rozwój umiejętności" Roberta N. Lussiera i Christophera F. Achua.
$config[code] not foundUnikaj negatywnej krytyki
Łatwo wpaść w negatywną krytykę, szczególnie w stresujących momentach, ale nie poniżajcie i nie dyskredytuj pracowników, gdy popełniają błędy. Takie pozbawione szacunku zachowanie obniża morale, nie osiągając niczego wartościowego. O wiele skuteczniejszym podejściem jest konstruktywna krytyka, skupiająca się na tym, jak możesz pomóc swoim pracownikom uniknąć przyszłych błędów, zamiast przypisywać winę.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingZachęcaj do rozwoju
Pomóż swoim pracownikom rozwijać się zawodowo. Oferowanie zaawansowanych szkoleń, indywidualnego mentoringu i dotowanej edukacji pomaga pracownikom rozwijać umiejętności i zdobywać doświadczenie. Gdy pracownicy poprawią się, ich samoocena wzrośnie. Ponadto priorytetem dla ich kariery jest poszanowanie ich potrzeb.
Uwzględnij wszystkich
Oferowanie nagród najlepszym wykonawcom może pomóc zmotywować twoich pracowników do cięższej pracy, ale nie chcesz tworzyć negatywnej atmosfery, zawsze faworyzując najlepszych pracowników nad innymi. Dołączaj wraz z nagrodami, aby zapewnić, że wszyscy członkowie zespołu są szanowani. Na przykład, twórz zespołowe nagrody za wysiłki grupowe. Dodatkową korzyścią jest to, że połączenie nagrody zespołowej i indywidualnej motywuje pracowników bardziej niż sam rodzaj, zgodnie z książką "Dynamika grup dla zespołów" Daniela Leviego.
Zachęcaj do opinii
Pozyskiwanie wkładu ze strony pracowników może generować świeże pomysły i rozwiązania. Mówi również pracownikom, że szanujesz ich punkt widzenia. Na przykład, jeśli Twoja firma decyduje, że wydajność musi wzrosnąć, poproś pracowników o informacje na temat tego, jak możesz osiągnąć ten cel. Być może elastyczne planowanie lub nowy system wynagrodzeń może pomóc pracownikom zwiększyć ilość pracy, którą wykonują. A może usunięcie barier w wydajności - na przykład przestarzały lub nieprawidłowo działający sprzęt - może zwiększyć wydajność pracy. Wysłuchaj obaw pracowników i wykorzystaj ich opinie, aby poprawić miejsce pracy.
