Organizacja non-profit to firma działająca w celach publicznych, na przykład organizacja charytatywna lub organizacja usług społecznych. W przeciwieństwie do korporacji nastawionej na zysk, przekształcanie zysku nie jest celem. Organizacje non-profit są prowadzone z dnia na dzień przez dyrektora wykonawczego. Podobnie jak ich odpowiedniki dla dyrektorów wykonawczych, dyrektorzy wykonawczy są powoływani przez radę dyrektorów ochotników, którzy strategicznie nadzorują ją. Rada dyrektorów składa się z wielu członków zarządu i kilku utytułowanych funkcjonariuszy.
$config[code] not foundRola przewodniczącego
Przewodniczący rady dyrektorów jest najwyższym funkcjonariuszem organizacji non-profit. Współpracuje z dyrektorem wykonawczym, aby zapewnić, że misja grupy jest przestrzegana. Ponadto prowadzi wszystkie posiedzenia zarządu, ustala plan i kieruje całym planowaniem finansowym. W niektórych organizacjach jest wiceprezes, który służy jako zastępca dowódcy, prowadząc pod nieobecność przewodniczącego.
Rola przewodniczącego komisji
Wiele dużych organizacji non-profit ma dużą rangę dyrektorów. W tych środowiskach członkowie zarządów często zasiadają w komitetach, które analizują i tworzą polityki dla różnych obszarów lub funkcji organizacji. Przykładem może być komitet finansowy, komitet członkowski i komitet pozyskiwania funduszy. Komitety są zarządzane przez przewodniczącego komisji, który jest dyrektorem zarządu, który tworzy polityki dotyczące pracy komisji, raportując do przewodniczącego w imieniu każdego z nich.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingRola Sekretarza
Sekretarz jest urzędnikiem w zarządzie, który gromadzi i przechowuje wszystkie zapisy zarządu. Obejmuje to protokoły z posiedzeń, korespondencję i dokumenty prawne, takie jak statut organizacji non-profit. Pracując jako administrator części i bibliotekarz części, sekretarz obsługuje wszystkie głosy członków zarządu i zmiany zasad.
Rola skarbnika
Skarbnik jest najwyższym finansistą organizacji non-profit. Współpracując z przewodniczącym rady i dyrektorem wykonawczym, opracowuje i zarządza rocznym budżetem. Tworzy także strategie i najlepsze praktyki dotyczące procedur zarządzania finansami organizacji. Organizacja non-profit otrzymuje od rządu specjalne traktowanie podatkowe. W rezultacie ważne jest, aby skarbnik pozostawał aktualny w zakresie przepisów, aby zapewnić zgodność z prawem organizacji.
