Jakie są zalety i wady dla nabywcy zarządzania łańcuchem dostaw?

Firmy produkcyjne, produkcyjne i montażowe często zatrudniają nabywcę zarządzającego łańcuchem dostaw. Ta osoba jest odpowiedzialna za zakupy materiałów i towarów, których firma potrzebuje do produkcji produktów. Według amerykańskiego Biura Statystyki Pracy, ponad 500 000 osób zostało zatrudnionych na tym stanowisku w Stanach Zjednoczonych i od 2008 r. Zarabia średnio około 89 000 USD. Korzystanie z usług zarządzającego łańcuchem dostaw w Twojej organizacji może mieć zalety i wady.

$config[code] not found

Koszt

Firmy muszą wypłacać wynagrodzenie i świadczenia pracownikowi służącemu za kupującego zarządzanie łańcuchem dostaw. Może to być niekorzystne dla firmy, ponieważ może obniżyć zyski, zwiększając koszty osobowe.

Wydajność

Nabywca zarządzający łańcuchem dostaw może zwiększyć produktywność w organizacji. Wykonując swoją pracę dobrze, kupujący zapewnia, że ​​produkcja lub produkcja nigdy nie zwalnia ani nie zatrzymuje się, ponieważ firma nie ma wystarczających zapasów, aby wyprodukować swoje produkty. Ponadto organizacja może zwiększyć swoją produktywność, zatrudniając nabywcę zarządzającego łańcuchem dostaw, ponieważ personel kierowniczy i kadra zarządzająca, którzy zajmowali się zakupem, mogą skupić się na zwiększeniu dochodowości firmy.

Wideo dnia

Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez Sapling

Kieszonkowe dzieci

Dostawcy do zarządzania łańcuchem dostaw, którzy są wykwalifikowani w swojej pracy, mogą zapewnić swojej firmie lepsze materiały do ​​produkcji produktów lub mogą obniżyć cenę, jaką firma płaci za te dostawy. Kupujący może negocjować niższe koszty, masowe zakupy lub ulepszenia w dostawach, z których wszystkie są korzystne dla firmy, która go zatrudnia.

Niewykwalifikowany kupujący

Zatrudnienie niewykwalifikowanego lub niedoświadczonego nabywcy zarządzania łańcuchem dostaw może być niekorzystne dla firmy. Ma potencjał, by siać spustoszenie w produktywności i zyskach firmy, jeśli nie jest w stanie szybko zamówić dostaw w ramach przewidzianej w budżecie kwoty. Dlatego ważne jest, aby firmy poświęciły czas na rozmowę kwalifikacyjną i wybór odpowiedniego nabywcy dla swojej organizacji.