Jeśli lubisz chodzić na siłownię i mieć tytuł licencjata, możesz dostać pracę jako kierownik siłowni. Zarządzanie siłownią wymaga pewnych umiejętności biznesowych. Będziesz musiał nadzorować pracowników, upewnić się, że Twoja siłownia jest bezpieczna, zaplanować i przestrzegać budżetu i rozwijać zajęcia fitness dla swoich członków.Jeśli twoja siłownia ma spa lub oferuje zajęcia dla dzieci, będziesz również odpowiedzialny za ich nadzorowanie. To może być dużo pracy, ale zarządzanie siłownią również może być satysfakcjonujące.
$config[code] not foundRzetelnie zarządzaj swoimi pracownikami. Podejmiesz ostateczne decyzje, jeśli chodzi o zatrudnianie i zwalnianie pracowników, a pracownicy będą liczyć na to, że rozwiążesz problemy. Wybierz osoby, które będą aktywami na siłowni. Możesz poprosić obecnych pracowników o skierowania, wziąć wnioskodawców, a nawet spojrzeć wśród członków twojej siłowni na dedykowanych potencjalnych nowych pracowników. Możesz również reklamować, że zatrudniasz w lokalnych publikacjach fitness lub na stronach fitness. Możesz również wyświetlić oferty pracy na stronie swojej siłowni. Weź udział w zajęciach z zarządzania ludźmi lub rozwiązywania konfliktów w lokalnym college'u lub rozszerzeniu uczelni, aby poprawić swoje umiejętności w tych obszarach. Jeśli korporacja jest właścicielem twojej siłowni, powinna dostarczyć ci oprogramowanie, które będzie utrzymywać twoje rekordy pracowników i listy płac. Poproś o szkolenie, abyś wiedział, jak dobrze korzystać z tego oprogramowania. Jeśli nie masz własnego oprogramowania, zainwestuj w jeden, aby pomóc Ci zachować dokładne zapisy.
Utrzymaj sprzęt swojej siłowni. Upewnij się, że jest w dobrym stanie technicznym i że umieściłeś znaki, jak bezpiecznie korzystać z każdej maszyny. Sprawdzaj sprzęt każdego ranka przed otwarciem lub każdej nocy przed zamknięciem, aby mieć pewność, że nic nie jest zepsute lub wadliwe. Jeśli coś nie działa prawidłowo, natychmiast usuń je z siłowni lub umieść na nim znak, który mówi członkom, aby ich nie używali. Napraw to od razu. Twoje szatnie w siłowni również muszą być w dobrym, czystym stanie. Przekaż zadania konserwacyjne swoim pracownikom, aby utrzymać swoją siłownię w czystości i czystości w zespole.
Opracuj budżet na swoją siłownię. Jesteś odpowiedzialny za delegowanie wystarczającej ilości pieniędzy na listy płac pracowniczych, zajęcia fitness, nowy sprzęt i inne wydatki. Współpracuj z koordynatorem członkostwa w siłowni, aby ustalić cel, ilu nowych członków będziesz potrzebować każdego miesiąca, aby dalej zarabiać. Programy i klasy zarządzania przedsiębiorstwami mogą pomóc w zarządzaniu budżetem.
Rekrutacja członków to kolejna ważna część twojej pracy. Reklamuj swoje usługi na różnych rodzajach mediów. Oferuj promocje, takie jak zniżki dla każdego obecnego członka, który przyprowadza przyjaciela. Zbadaj swoich obecnych członków, aby znaleźć pomysły na ulepszenia, które mogą przynieść nowych członków. Wyślij notatkę z podziękowaniami, gdy członek złoży skierowanie.
