Jak być skutecznym menedżerem ds. Sprzątania

Anonim

Zawsze jest miejsce na rozwój w każdej dziedzinie kariery, a zarządzanie gospodarstwem domowym nie jest wyjątkiem. Pomiędzy prowadzeniem zespołu, szkoleniem, czyszczeniem i zarządzaniem harmonogramami łatwo się denerwuje. Skuteczni menedżerowie wykazują silne umiejętności komunikacyjne, inicjatywę i cierpliwość. Postępuj zgodnie z tym przewodnikiem, aby odświeżyć swoje umiejętności i pokazać swój prawdziwy potencjał.

Pracuj nad swoimi umiejętnościami sprzątania. Każdego dnia w branży czyszczenia odbywają się innowacje. Wykorzystaj nowe metody i produkty na swoją korzyść, dzięki czemu każde zadanie będzie łatwiejsze. Nawet jeśli nie jesteś odpowiedzialny za kupowanie produktów lub opracowywanie technik, przekaż swojemu przełożonemu wiedzę o nowych, świetnych metodach i korzyściach dla zespołu.

$config[code] not found

Bądź wspaniałym słuchaczem. Podczas gdy twoja praca polega przede wszystkim na zapewnianiu przywództwa i kierowania, słuchanie obaw twojego zespołu i informacji zwrotnych znacznie poprawi współpracę. Gdy podwładni czują, że mogą przyjść do ciebie w sprawie problemu lub problemu w pracy bez osądu, będą bardziej skłonni do podążania za wskazówkami.

Doskonal swoje umiejętności zarządzania czasem. Prawdopodobnie masz wiele pomieszczeń do sprzątania, przy tak krótkim czasie. Ustal cele i priorytety, aby Twój zespół dokładnie wiedział, co robić. Po osiągnięciu każdego celu gratuluj zespołowi, aby wiedział, że ich praca jest doceniana.

Organizuj regularne spotkania zespołu. Mogą one być kwartalne lub w razie potrzeby. Jeśli to możliwe, spotkaj się w środowisku o niskim natężeniu stresu - takim jak zwykła restauracja lub kawiarnia - aby zachęcić wszystkich członków zespołu do uczestnictwa. Omów cele, metody i wszelkie nowe rozwiązania. To może być świetny sposób na połączenie się ze współpracownikami na równych zasadach.

Wynajmij odpowiedni personel dla swoich potrzeb. Jeśli okaże się, że jeden z twoich pracowników jest konsekwentnie spóźniony lub jej wysiłki są niewystarczające pomimo wielokrotnych prób zaradzenia tej sytuacji, być może nadszedł czas, aby rozważyć wymianę. Pamiętaj, aby omówić sytuację na osobności i wziąć pod uwagę jej potrzeby. Brak jakości może wynikać z problemów osobistych lub zdrowotnych. Podczas gdy nigdy nie jest przyjemnie rozpalać pracownika, musisz upewnić się, że Twój personel jest w stanie sprostać potrzebom firmy.

Upewnij się, że Twój zespół jest dobrze wyszkolony i zorganizowany. Zapewnij praktyczne szkolenie w zakresie prawidłowego czyszczenia i metod bezpieczeństwa. Zachowaj produkty dobrze zaopatrzone, wyraźnie oznakowane i zorganizowane. Przypisuj członkom zespołu ich pracę na dzień i upewnij się, że wszyscy wiedzą dokładnie, co powinni robić. Nowi pracownicy mogą potrzebować dodatkowej pomocy i wskazówek, więc wyznaczaj im partnera lub sprawdzaj okresowo, aby zobaczyć, jak sobie radzą.