Kodeks etyczny lub wytyczne dotyczące zarządzania zachowaniem pracowników powinny być egzekwowane we wszystkich przedsiębiorstwach, niezależnie od ich wielkości. Wytyczne te umożliwiają firmom tworzenie odpowiedzialności i uczciwości. Egzekwowanie i nagradzanie zachowań etycznych jest równie ważne jak tworzenie kodeksu etycznego. Podczas nagradzania zachowań etycznych w miejscu pracy należy pamiętać o kilku rzeczach, w tym o tym, czy publicznie lub prywatnie wynagradzać osobę.
$config[code] not foundKomunikować się z pracownikami, jakie zachowania etyczne są oczekiwane. Bądź konsekwentny, aby zasady obowiązywały wszystkich w miejscu pracy. Poinformuj pracowników, jak powinni postępować, aby móc nagrodzić ich za zachowanie.
Utwórz pole sugestii, aby pracownicy mogli pozostać anonimowi, jednocześnie potwierdzając etyczne zachowanie innych pracowników w krótkiej notatce.
Napisz notatkę z podziękowaniami pracownikom wykazującym etyczne postępowanie. Przełożeni mogą również uznać te osoby, mówiąc "dziękuję" publicznie lub prywatnie, w zależności od tego, co jest właściwe.
Uznanie pracowników za etyczne zachowanie podczas spotkania lub w porze lunchu przed innymi pracownikami, jeśli jest to właściwe, aby zrobić to publicznie.
Opracuj program motywacyjny dla wszystkich uprawnionych pracowników. Może to obejmować drobne nagrody, darmowy obiad lub nawet dzień wolny.
