Śledzenie wydajności pracowników jest łatwe dzięki procesowi dokumentacji i oprogramowania śledzącego. Na rynku dostępnych jest kilka programów śledzących, które można dostosować do indywidualnych potrzeb firmy.
Wykorzystaj opisy zadań, aby określić oczekiwane standardy wydajności. Dokumentuj na piśmie za każdym razem, gdy wykonywana jest formalna lub nieformalna weryfikacja wydajności pracy. Użyj oprogramowania śledzącego dla całej dokumentacji dotyczącej wydajności.
$config[code] not foundZbadaj różne systemy śledzenia wydajności. Wybierz najlepszy system dla potrzeb firmy i pracowników. Każde spotkanie dotyczące wydajności musi zostać wprowadzone do systemu śledzenia wyników pod kątem podwyżek i promocji.
Utrzymuj dokładną dokumentację wyników każdego pracownika. Wprowadź dane po zakończeniu oceny. Dokumentuj wszelkie plany poprawy wydajności w oprogramowaniu śledzącym. Ostateczne wyniki formalnej oceny są wprowadzane wraz z komentarzem kierownika.
Wskazówka
Upewnij się, że wszystkie standardy wydajności są jednakowo przypisane.
Sprawdzaj wydajność pracownika miesięcznie lub co kwartał.
Kontynuacja całego planu działania dotyczącego poprawy wydajności.
