Sprawdź niezwykle szczegółowy przewodnik, aby pomóc przedsiębiorcom w utworzeniu rady dyrektorów. Pobierz wersję PDF tutaj. GovernanceContentforFinalPDF
Pochodził z Telecommunications Development Fund, firmy typu venture capital dla firm z branży telekomunikacyjnej. (Przewodnik dotyczy korporacji w dowolnej branży, a nie tylko firm telekomunikacyjnych.)
Ten przewodnik jest dość praktyczny. Jest przeznaczony dla małych firm, które ustanawiają zarząd po raz pierwszy. Zakłada się, że przedsiębiorca nie ma doświadczenia w zarządzie i obejmuje:
$config[code] not found1. Dlaczego zarząd?
2. Jak "kontrolować" moją radę?
3. Kto powinien być w mojej radzie?
4. Jak rekrutować członków zarządu?
5. Jak działa zarząd?
6. Ile powinienem płacić dyrektorom?
7. Czy powinienem mieć ubezpieczenie dyrektorów i oficerów (D & O)?
8. Jak zmienić skład Zarządu w miarę rozwoju mojej firmy?
9. Czy powinienem mieć radę doradczą?
10. Jak uniknąć katastrofy?
Zawiera nawet przydatne instrukcje, takie jak: kryteria wyboru reżyserów, plan spotkania na tablicy próbnej oraz elementarz na podstawie podejmowania minut korporacyjnych.
Firmy VC mogą wydawać się przedsiębiorcom nieprzydatne, a nie bardzo mentorskie. Większość nie zrobiła zbyt wiele, aby przeszkolić przedsiębiorców, na pewno nie w sposób formalny. Czy może to być przykład rodzącej się tendencji VC do mentorowania i edukowania przedsiębiorców?
Komentarz ▼
