Praca analityka sprzedaży może kształtować przyszłe zyski firmy, ponieważ obejmuje zbieranie, analizę i raportowanie sprzedaży, a także ocenę ogólnej wydajności firmy. Analityk powinien posiadać tytuł magistra w zakresie zarządzania biznesem lub zarządzania biznesem lub dyplom z informatyki. Aby wyróżnić się jako analityk sprzedaży, musisz rozwinąć umiejętności komunikacyjne, prezentacyjne i motywacyjne.
$config[code] not foundPrzekazuj jasno swoje wymagania swoim kolegom. Podczas wywiadów możesz wykazać się umiejętnością słuchania, a także rozmawiać i pamiętać, że potrzebujesz współpracy i zaufania współpracowników, aby wykonać swoją pracę. Rozwijanie i demonstrowanie umiejętności komunikacyjnych na piśmie, ponieważ sporządzanie raportów i gromadzenie informacji zwrotnych jest zasadniczą częścią pracy. Dobry analityk zapewni, że będzie uważnie słuchał obawy ludzi i uniknie alienacji jakiegokolwiek pracownika.
Zaprezentuj swoje umiejętności analityczne. Znaczna część pracy polega na analizowaniu trendów rynkowych i wzorców zakupów geograficznych, wniosków o oferty, koordynacji planów reakcji z kierownikami sprzedaży i przygotowywania harmonogramów licytacji. Analizujesz także, które części przedsiębiorstwa zarabiają, a które nie. Skuteczny analityk sprzedaży pomaga firmie wzmocnić zyski.
Poszerz swoje umiejętności obsługi komputera i rozwijaj zaawansowane zrozumienie programów takich jak Excel, PowerPoint i Microsoft Word. Studiuj i zostań ekspertem w dziedzinie programów komputerowych związanych z zarządzaniem bazą danych. Aby osiągnąć sukces w swojej pracy, musisz upewnić się, że jesteś w pełni poinformowany o wszystkich odpowiednich programach komputerowych. Zaktualizuj swoje umiejętności, przewidując i uzyskując nowe oprogramowanie istotne dla danego zadania.
Sprawdź swoją firmę, aby poznać jej mocne i słabe strony oraz jej potencjał. Oznacza to dogłębną znajomość sprzedawanych produktów i zysków generowanych przez każdy produkt. Pomocny jest również wykres biznesowy, który może wyświetlać wyniki sprzedaży dla prezentacji i raportów oraz określać, kto w zespole sprzedaży osiąga zysk i dlaczego. Rekomenduj awanse i zmiany personalne w działach w zależności od potencjału zysku. Dobry analityk sprzedaży z pewnością podejmie te decyzje i wskaże, w jaki sposób pomogą one firmie.
Mistrz umiejętności interpersonalnych, aby zdobyć zaufanie kolegów, od najmłodszych pracowników do najstarszych. Zastraszanie, apodyktyczny sposób będzie służył tylko do zastraszania młodszych członków lub tych, którzy myślą, że ich praca jest zagrożona, i antagonizują starszych członków. Zachowaj ostrożność w kontaktach z departamentami lub osobami, których wyniki sprzedaży są poniżej średniej - alienowanie ich przez bycie lekceważącymi wzmocni negatywne nastawienie i podważy potencjał. Dobry analityk może zalecać nieprzyjemne kroki, takie jak usuwanie personelu, zachowując szacunek tych pracowników i kierownictwa.
