Jako właściciel małej firmy lub kluczowy menedżer w tej firmie, zastanawiałeś się kiedyś, na co powinieneś poświęcić swój czas? Możesz od czasu do czasu zadać sobie pytanie: "Czy skupiam się na właściwych rzeczach?"
Szkoda, że większość z nas nie uczy się w szkole tego, o czym powinniśmy myśleć, ani jak powinniśmy przeznaczać swój czas i siłę mózgową w biznesie. Musimy to ustalić na własną rękę.
$config[code] not foundJedną z kluczowych wskazówek, jak to zrobić, jest naśladowanie tego, co robią prezesi wielkich korporacji. Ponieważ jeśli chcesz, aby Twój biznes się rozwijał, możesz sprawdzić, ile potrzebuje, aby stać się odnoszącym sukcesy dużym przedsiębiorstwem.
Dzisiejszy New York Times opublikował artykuł na temat HP, który wskazuje na zmianę sytuacji firmy poprzez ścisłe zarządzanie fiskalne pod przewodnictwem Marka Hurda (uwaga: HP jest sponsorem Trend dla małych firm s). Jedną z pouczających części tego artykułu dla właścicieli małych firm jest mapa mózgu Marka Hurda. The New York Times przedstawił cztery kwestie, o których zawsze myśli jako dyrektor generalny. Oto mapa mózgu:
Na podstawie mapy, która pojawiła się w New York Times, można zauważyć, że Hurd poświęca część swojej uwagi na aktualne obawy, a część jego umysłu jest poświęcona przyszłości.
Poza tym część jego mózgu skupia się na czterech ścianach, na tym, jak działa firma. Druga część jego zainteresowania znajduje się poza czterema ścianami, z tym, co robi konkurencja i najnowszymi trendami na rynku.
Oto moja konceptualna mapa oparta na jego procesach myślowych, na którą powinni się skoncentrować młodzi kierownicy biznesowi:
Może ta mapa jest pobożnym życzeniem dla małych przedsiębiorców. Byłbym skłonny założyć się, że większość z nas jest znacznie bardziej skoncentrowana wewnętrznie na naszych własnych operacjach i rentowności - i tu i teraz. Przywiązujemy znacznie mniejszą wagę do spraw, które toczą się poza naszymi firmami i do tego, co przyniesie przyszłość. Nie mówię, że tak powinno być, tak jak to prawdopodobnie jest. Mamy ograniczony czas i wydajemy go na wszystko, co jest pilne, i zapewnia przetrwanie i sprawne działanie naszych firm. To koniecznie zmusza nas do poświęcenia większej uwagi naszej firmie.
Ale jeśli tak jest, to jeszcze jeden powód, aby świadomie starać się poświęcić więcej uwagi na to, co dzieje się na rynku. Powinniśmy więcej myśleć o przyszłości i trendach. Jak inaczej moglibyśmy rozwijać naszą działalność, gdybyśmy nie mieli czasu, aby podnieść głowę ponad nasze codzienne zadania?
Pytanie brzmi: jak spędzasz czas? Czy mapa twojego mózgu wyglądałaby tak?
20 komentarzy ▼
