Konsultant małej firmy, Barry Moltz, mówi, że każda firma utknęła od czasu do czasu.
A on wierzy, że może się to zdarzyć z kilku powodów:
$config[code] not found"Czasami chodzi o sprzedażowy" szklany sufit ", w którym sprzedaż nie ulegnie zmianie pomimo najlepszych starań. To nie jest bardziej frustrujące niż to.
Zdarzają się sytuacje, gdy potencjalni klienci są na najniższym poziomie, nowi klienci ledwo znikają, a istniejący klienci zanikają. Nie zabawne, ale wszyscy już tam byliśmy.
Często jest to po prostu przypadek wypalenia. Właściciel firmy zostaje całkowicie wyczerpany. Ich rodzina cierpi, ich biznes cierpi, a życie przestaje być przyjemne. To prawdziwa koleina iw tym momencie absolutnie niezbędne jest, aby zmienić sytuację i jak najszybciej się rozluźnić. "
Moltz, jeden z sędziów Small Business Trends, specjalizuje się w pomaganiu firmom w odblokowywaniu. Jak mówi, jest mnóstwo zasobów, które pomagają start-upom, ale niewielu, które pomagają firmie kilka lat później, kiedy jej najbardziej potrzebują. Tak więc jego nisza jest etapem, w którym firmy utknąć.
Moltz napisał kilka książek, aby pomóc właścicielom firm, w tym Odbić się! Ścieżka do prawdziwego zaufania w biznesie. Regularnie współpracuje z takimi serwisami jak American Express Open Forum, Forbes and Crain's Chicago Business. Występował w programach telewizyjnych i radiowych takich jak The Big Idea z Donny Deutsch, YourNice firmy MSNBC i The Tavis Smiley Show NPR.
Niewykonanie lekcji niepowodzenia
Podobnie jak wielu przedsiębiorców, Moltz miał swój udział w niepowodzeniach biznesowych. Lekcja, jak mówi, znajduje się w samej porażce:
"Awaria nie zawsze cię czegoś nauczy. Najważniejszą rzeczą jest uświadomienie sobie, że porażka to tylko część cyklu koniunkturalnego. Nastąpi sukces i porażka. Dowiedz się, co możesz, odpuść i podejmuj kolejne działania, aby osiągnąć sukces. "
Odkąd Moltz pracował dla jednej z największych firm na świecie, a także wielu małych firm, wie, jak są one podobne (lub nie). Mówi, że zarówno małe, jak i duże firmy popełniają błędy, ale większe firmy mogą je łatwiej ukrywać.
Czy my wszyscy jesteśmy szaleni?
Moltz mówi, że musisz być szalony, żeby założyć firmę. Czy to oznacza, że wszyscy jesteśmy szaleni, robiąc to, co robimy?
"Jeśli spojrzysz na statystyczne szanse finansowego sukcesu, musisz być szalony. Ryzyko jest zbyt duże! Ludzie robią to z pasji lub z powołania. "
Biorąc pod uwagę, że jesteśmy ryzykantami, ponad-achieverami i osobistościami typu A, może wszyscy jesteśmy trochę loco.
Komentarz edytora: Ten artykuł jest jednym z serii wywiadów kluczowych graczy w konkursie Small Business Influencer Awards.
