Jak przeprowadzić wywiad z księgowym

Spisu treści:

Anonim

Jak każdy inny pracownik, księgowy powinien być w stanie dobrze dopasować się do innych pracowników, tak aby istniała otwarta komunikacja między wszystkimi zaangażowanymi osobami. Podczas gdy proces rozmowy nie pokazuje wszystkiego, to ujawni wiele o kandydatach na księgowych. Oprócz zwykłych pytań o mocne i słabe strony oraz dostępność i popęd osoby, zadaj kilka podstawowych pytań dotyczących zawodu księgowego.

$config[code] not found

Sporządź listę niektórych problemów z księgowaniem, które napotkano w przeszłości w Twojej firmie, takich jak niespójności w rozliczeniach lub problemy z listą płac z przydziałami płac. Podczas rozmowy powiedz kandydatowi, że chcesz znaleźć kogoś, kto poradzi sobie w szczególnych okolicznościach. Wyjaśnij napotkane problemy i zapytaj kandydata, jak poradzi sobie z tymi problemami. Właściwy kandydat poradzi sobie z tymi sprawami w przeszłości i może udzielić szczegółowej odpowiedzi na kroki niezbędne do rozwiązania problemów. Jeśli nie, powinna przynajmniej wiedzieć, gdzie znaleźć rozwiązanie.

Zapytaj księgowego o doświadczenia, jakie ma ona z takimi firmami jak Twoja. Księgowy, który pracował z podobnymi firmami będzie najlepiej pasował, radzi stronie finansowej Samarak.com. Procedury księgowe różnią się w zależności od typu działalności, dlatego warto znaleźć kandydatów, którzy wiedzą, jak przechowywać książki w swojej branży.

Zapytaj o typy oprogramowania księgowego, które zna kandydat. W najlepszym przypadku, będzie ona zaznajomiona z typem oprogramowania, którego używasz, aby mogła zagłębić się w robienie książek. Może również mieć sugestie dotyczące jeszcze lepszego programu, w zależności od potrzeb Twojej firmy.

Poproś kandydata o wykonanie podstawowego egzaminu z zakresu rachunkowości prowadzonego przez American Institute of Professional Bookkeepers. Ten krótki test pozwoli ci zrozumieć mocne i słabe strony księgowego oraz to, czy jest na tyle kompetentna, aby sprostać potrzebom Twojej firmy.

Wskazówka

Poproś kandydata o dostarczenie listy referencji, a następnie zadzwoń do referencji. Ponieważ najsilniejszymi kandydatami są ci, którzy pracowali z podobnymi firmami, możesz poprosić o referencje, w jaki sposób kandydat poradził sobie z konkretnymi aspektami Twojej firmy.