Punk Rock of Business to najlepszy sposób na rozróżnienie

The Sex Pistols otrzymali mnóstwo krytyki odnośnie początków słynnej piosenki zatytułowanej tak samo jak hymn brytyjski. BBC zakazało jego emisji, podczas gdy sklepy odmawiały sprzedaży singli. Ale zespół punkowy ustanowił spuściznę anty-establishmentowej ideologii, zbuntowanej etyki i majsterkowania, które wpłynęły na muzykę popu długo po jej upadku.

Ta postawa anty establishmentu jest również przedmiotem właściwej nazwy Punk Rock of Business: zastosowanie postawy punkowej w epoce nowoczesnego biznesu Jeremy Dale. Dale ma ponad 20-letnie doświadczenie w branży elektroniki konsumenckiej, włączając w to okres pracy jako CMO w Motoroli podczas dni telefonicznych RAZR. Obecnie stosuje swoje punkowe podejście do rozpoczęcia działalności w Wielkiej Brytanii.

Popieranie książki o unikaniu status quo stanowi właściwy czynnik motywujący do sukcesu firmy.

Co jest

Dale uważa, że ​​zbyt wiele firm tworzy środowisko dla przeciętnej krytyki, konsekwentnie dostarczając letnie wyniki. Dale oferuje mapę drogową, aby dowiedzieć się, jak odejść od przeciętnych wyników. Robi to z ośmioma elementami punk rocka - zasadami, które według Dale pasują do cenionych zasad w świecie biznesu.

Dale wybrał punk-rockowców jako muzę biznesową z powodu ich wrażliwości na szczery i autentyczny. Punk rockerzy również są oddani swojej muzyce. Dale uważa, że ​​zespoły punkowe są kierowane misją, ponieważ ignorują konwencję społeczną, ale jednocześnie inspirują do istotnych zmian paradygmatu społecznego w fanach, którzy je zauważają. W każdym elemencie Dale pokazuje, w jaki sposób modele biznesowe mogą naśladować te cechy z podobnym poświęceniem, prawdziwym sukcesem.

Oto przykład tego, jak Dale wierzy, że pasja zespołu punkowego może zostać przyjęta w biznesie.

"Punk zawsze był anarchistyczny i zawsze miał z tym związek złości, ale w jego duszy punk jest optymistyczny. Chodzi o to, aby zobaczyć, co jest nie tak, mieć namiętność, aby to zmienić, a następnie mieć odwagę, aby wstać i zrobić coś, aby coś zmienić. Postawa punkowa w biznesie jest dokładnie taka sama, a punkt wyjścia zawsze był taki sam. Miej przyczynę, o którą troszczysz się z pasją. "

Co mi się podobało

Osiem elementów ma ciekawe nazwy. Oni są:

• Masz przyczynę
• Zbuduj ruch
• Twórz nowe i radykalnie różne pomysły
• Prędkość jazdy i działanie
• Powiedz to takim, jakie jest
• Bądź autentyczny
• Połóż się tam
• Odrzuć zgodność

Każdy element zawiera mini sekcje z kluczowym podsumowaniem akapitu oraz sekcję z pytaniem: "Więc co zamierzasz z tym zrobić?" To pytanie pozwala czytelnikowi napisać własne myśli, tworząc proaktywny dziennik w twardej okładce. Podobał mi się sposób, w jaki daje on pomocną metodologię dla właściciela małej firmy, aby uchwycić ulotne myśli i wrócić do nich później.

Element Say It As It Is zawiera wiele obietnic jako sekcja zachęcająca. Dale mądrze sugeruje, jak mówić, nie będąc buntownikiem bez przyczyny lub najgorszego, przedsiębiorczym głosem. Weźmy na przykład tę sugestię, by nazywać siebie za znak, że Twoja wiadomość "Mów tak, jak jest" jest dla Ciebie tak samo ważna jak dla innych ludzi:

"Są chwile, kiedy nasza praca jest poniżej standardu; bądź pierwszy, aby to zidentyfikować. Wywołanie się pokazuje zajęcia i pokazuje pasek wysokiej wydajności, który sam sobie wyznaczyłeś. "

Zgodnie z tematem walki z przeciętnością, Dale również doradza prawdziwe pochwały dla czegoś znaczącego:

"Daj tylko zasłużoną pochwałę. Mówi wiele o twoim pasku wydajności, a kiedy dajesz pochwałę, jest to bardzo cenne. "

W elemencie znajduje się kolejny samorodek, Odrzuć Zgodność. Tutaj Dale udziela porad na temat pozyskiwania klientów lub bycia poproszonym, że czasami zabiegi VIP nie są konieczne, aby wygrać dzień.

"Stek i butelka z 1994 roku Chateau Mouton-Rothschild nie zawsze biją ciasto i piwo. Dobrzy ludzie lubią pracować z ludźmi, którzy są przyziemni, ludźmi czynu i ludźmi, z którymi łączą się znacznie bardziej niż ludzie z fantazyjnymi pułapkami. "

Jakie interesujące punkty podniosła książka?

Jeden interesujący punkt, który podnosi książka, wydaje się nieco sprzeczny z intuicją w kulturze biznesowej opartej na danych. Dale argumentuje przeciwko ufaniu za dużo w analityce podczas badania skuteczności twoich wysiłków. Weź ten cytat o zrozumieniu swojego ruchu.

Dale pisze: "Załóżmy, że dane dają coś - dokładność i trafność - które wielu uważa za atrakcyjne. Kiedy ludzie zadają pytanie, jak to zmierzymy, myślę, że naprawdę pytają, skąd będziemy wiedzieć, kiedy mamy tani termin? … Pomiar rzeczy serca i duszy jest bardzo przereklamowany. Czy potrafisz sobie wyobrazić tworzenie karty wyników za każdym razem, gdy miałaś dziewczynę, aby spróbować zmierzyć się z tym, jak jesteś zakochany? Oczywiście, że nie, więc dlaczego jesteśmy tak mocno skupieni na mierzeniu wszystkiego, co się porusza (lub nie) w pracy? …. Więc nie waż się próbować zmierzyć swojego ruchu. Zaufaj swojej intuicji, idź do niego i poczuj postęp. To jest o wiele bardziej punkowe. "

Choć interesujące jest to, w jaki sposób Dale tworzy ramy dla pytania "zmierzyć wszystko", idea "zaufaj twojemu jelitowi" jest gorąco dyskutowana w książkach poświęconych przywództwu, a dzięki bardziej opartym na danych inicjatywom wykazującym wartość, decyzje oparte wyłącznie na intuicji mogą być trudne do sprzedania, jako odpowiednie porady dla obecnych danych - znacznie mniej przyszłości. Koncepcja długu technicznego - metafora kosztów wynikających z braku konkretnej wiedzy - prześladuje liderzy posiadający wiedzę techniczną, którzy chcą utrzymać przewagę konkurencyjną poprzez dane, oprogramowanie i uczenie maszynowe wśród innych technologii w dzisiejszych czasach. Tak więc "zaufaj twojemu jelitowi" rady może wydawać się bardzo nie na miejscu.

Jednak tam, gdzie zaufanie to najlepiej współbrzmi w tej książce, jest idea porozmawiania z publicznością. Ten proces, który leży u podstaw relacji między zespołem a fanem, jest bardzo podobny do technologii danych i technik analitycznych, gdzie analitycy często używają danych, aby "mówić" do klastrów lub segmentów - i odbiorców, którzy je tworzą. W końcu Dale naprawdę popiera przywódców biznesu, aby uniknąć apatii. A to i inne argumenty, które na pierwszy rzut oka mogą wydawać się sprzeczne z intuicją, mogą być dodatkiem do dobrej strategii operacyjnej.

Dlaczego warto przeczytać Punk Rock of Business?

Podejście Dale'a do czytnika jest podobne do Gbenga Ogunjimi w książce, Borderless Voice. Obaj autorzy starają się zainspirować czytelnika schematem analogicznym do otoczenia. Co sprawia, że Punk Rock of Business Musi przeczytać, że czerpie pomysły z historii muzyki i stosuje je w biznesie, utrzymując czytelnika w nastroju nastolatka słuchającego radia samochodowego.

Obraz: Amazon