Krok 1
Zdecyduj o przyczynach promocji na poziomie reżysera, takich jak zwiększona odpowiedzialność, więcej wynagrodzenia, zmiana tytułu lub rola kierownicza. Jasne cele będą ważnymi czynnikami decydującymi o zespole wykonawczym.
Krok 2
Porównaj obowiązki dyrektora z obecnym zestawem umiejętności. Jeśli istnieją luki w wiedzy lub szkoleniu, opracuj plan, w jaki sposób zdobędziesz potrzebne umiejętności. Zarejestruj się w odpowiednich klasach, obserwuj innych pracowników, czytaj książki lub zapoznaj się z informacjami online.
$config[code] not foundKrok 3
Przygotuj CV ze swoimi osiągnięciami w pracy. Uwzględnij dane empiryczne, takie jak wzrost sprzedaży o pewien procent lub sposoby wykazania, że oszczędzają firmie określoną ilość pieniędzy.
Krok 4
Zapytaj innych kolegów o wsparcie, gdy szukasz nowej pozycji. Koledzy z innych działów, z którymi pracowałeś regularnie, prawdopodobnie nie będą ubiegać się o tę samą pozycję. Poproś, aby napisali listy polecające, które pokazują, w jaki sposób Twój wkład do firmy poprawił się.
Krok 5
Opracuj plan celów, które chcesz osiągnąć w roli reżysera. Dodaj informacje o swoich dotychczasowych doświadczeniach i ich korelacji z pozycją reżysera.
Krok 6
Połącz wszystkie informacje w jedną prezentację, którą zaproponujesz kierownictwu wykonawczemu odpowiedzialnemu za podejmowanie decyzji o awansie. Podaj istotne informacje, aby potwierdzić roszczenia, które proponujesz.
