Nie musisz być liderem korporacji wartej wiele milionów dolarów, aby stworzyć niepotrzebny dramat w swojej firmie. Dzisiejsze wiadomości są pełne opowieści o ostatnich błędach szefa. Oto niektóre z nagłówków, wraz z kilkoma lekcjami, których należy się nauczyć i wskazówkami, jak być lepszym liderem w swojej firmie.
Ustawianie odpowiedniego przykładu
Nie pozwól, aby osobiste relacje wtrącały się. Nawet założyciel Best Buy, Richard Schulze, znajduje swoją głowę na rąbaniu (w pewnym sensie) w związku z domniemanym "nieodpowiednim związkiem" pomiędzy wybranym przez siebie następcą, CEO Brucem Dunnem i kobietą podwładną. Oczywiście, Schulze jest multimilionerem wiele razy, a sam Dunn odchodzi z chłodną zapłatą w wysokości 6,64 miliona dolarów. Twoja reputacja nie ma jednak ceny. (Lekcja: Kiedy niewłaściwe zachowanie zostanie zgłoszone innemu wykonawcy, podejmij działania, nie zamiataj go pod dywan.) dziennik "Wall Street
$config[code] not foundWszystkie oczy są na CEO. Chciałbyś myśleć, że w 2012 roku twoja prywatna firma to … twój prywatny biznes. Ale kiedy jesteś dyrektorem generalnym, wpływa to nie tylko na dwie osoby w związku. (Lekcja: Zobacz swój związek z oczu podwładnych. Pracownicy dokładnie obserwują osobę na szczycie. Relacje między menedżerami i podwładnymi mogą prowadzić do złego morale, oskarżeń o faworyzowanie i stresu w firmie - nie wspominając o zerwanych relacjach rodzinnych i nękających w inny sposób bezsensowne kariery.) Trendy dla małych firm
Podejmowanie niewłaściwych decyzji
Resume padding będzie cię prześladować. Jak dowiedział się jeden z dyrektorów generalnych, twierdząc, że uzyskał stopień naukowy, gdy nie można obalić nawet najwznioślejszego. I próbując twierdzić, że nie napisałeś swojego bio, ale to, że firma headhuntingu cię nie uratowała. (Lekcja: Skoncentruj się na tym, co masz i nie stawiaj tego. To lekcja oczywista, ale prawdziwa.) Christian Science Monitor
Złe decyzje będą miały ogromne implikacje. Wystarczy zapytać Jamie Dimona, dyrektora generalnego JPMorgan Chase, którego firma straciła 2 miliardy dolarów na drodze do obejrzenia CEO! Przepraszając za kiepskie podejmowanie decyzji prowadzących do utraty, Dimon powiedział na posiedzeniu zarządu: "To nigdy nie powinno się zdarzyć. Nie mogę tego usprawiedliwić. Niestety, te błędy są z własnej winy. " (Lekcja. Złe decyzje wpłyną nie tylko na Ciebie i Twoją firmę, ale także na innych, którzy polegają na Tobie i Twoim biznesie. Każdy popełnia błędy, ale korzystanie ze słabej oceny sytuacji i podejmowanie złych decyzji nie w najlepszym interesie firmy będzie miało reperkusje.) wiadomości ABC
Wnioski wyciągnięte z błędnych kroków
Nie próbuj unikać odpowiedzialności. Mike Duke, dyrektor generalny firmy WalMart, odkrywa, że tak czy inaczej, może nie być w stanie uciec przed odpowiedzialnością za zarzuty o przekupstwo swojej firmy w Meksyku. Starsi menedżerowie firmy najwyraźniej wiedzieli o tym problemie i nikomu go nie ujawniali, dopóki nie dowiedzieli się, że media i tak mogą je ujawnić. (Lekcja: Duży lub mały, żaden przedsiębiorca nie powinien starać się ponosić odpowiedzialności za swoje błędy biznesowe, szczególnie poprzez próbę ukrycia tych błędów, gdy prawdopodobnie zostaną upublicznione). Pieniądze CNN
Twoje złe uczynki cię znajdą. Powyższa lista błędów przywódczych to tylko początek. Inne niedawne przykłady takich shenaniganów to założyciel firmy Chesapeake Energy i dyrektor generalny Aubrey McClendon, który rzekomo niewłaściwie wykorzystał własną firmę do pożyczek osobistych oraz prezes i przewodniczący Green Mountain Coffee, którzy również lekceważyli zasady kupowania jachtu o długości 163 metrów. (Lekcja: Bez względu na wielkość firmy, zachowanie skupiające się na sobie pokazuje brak dyscypliny i na koniec zaszkodzi zarówno Twojej firmie, jak i twojej reputacji.) Bloomberg Businessweek
Unikanie problemów w Twojej firmie
Jak zdobyć mądrość i uniknąć głupoty. Tak jak mądrość nie wymaga wieku i doświadczenia, głupota nie oznacza braku inteligencji. Obaj, według blogera Stephana De Villiersa, polegają na możliwości zadawania właściwych pytań i uzyskiwania właściwych odpowiedzi. The Leadership Connexion
Rozpoznaj cechy, które mogą zabić twój biznes. Cechy takie jak nieuczciwość, brak szacunku, arogancja, chciwość i nieuwaga należą do problemów, które mogą spowodować upadek nawet najbardziej udanych prezesów, jak widzieliśmy powyżej. Ale na pewno nie są to cechy ograniczone wyłącznie do dużych przedsiębiorstw. Tutaj bloger Victorino Abrugar wymienia dla nas te i inne cechy, które mogą zabić Twój biznes, zanim jeszcze uda mu się osiągnąć większy sukces. BusinessTips.ph
Wybór lepszej ścieżki
Twoje zachowanie będzie odzwierciedlać Ciebie i Twoją firmę. Bloger biznesowy Arthur Piccio przypomina nam, że inni pamiętają, jak traktowaliśmy ich znacznie dłużej niż dobre rzeczy, które zrobiliśmy. Pamiętaj, że niezależnie od tego, czy twoje złe zachowanie wpływa na klientów, partnerów, dostawców czy społeczność, prawdopodobnie zostanie zapamiętane na długo. UPrinting
Jak być lepszym liderem w swojej firmie. Na zakończenie warto zauważyć, że istnieją sposoby na dobre prowadzenie w swoim małym biznesie. Niezależnie od tego, czy o tym pomyślałeś, czy nie, dr Shannon Reese mówi, że każdy przedsiębiorca zdecydował się w pewnym momencie zostać przywódcą. Czteroczęściowa seria, która rozpoczyna się tutaj, pokazuje, jakie cechy są niezbędne, aby być właściwym liderem w biznesie i życiu. Strategie i taktyki dla kobiet
4 Komentarze ▼
