Wezwanie do biura szefa z dobrą wiadomością nie zawsze jest tak dobre, jak się wydaje. Istnieje wiele powodów, dla których chcesz przekazać promocję, nawet jeśli chodzi o podwyżkę. Niektórzy chcą pozostać indywidualnymi współpracownikami, inni nie mogą wziąć dodatkowej odpowiedzialności z powodów osobistych, a często matematyka nie działa na Twoją korzyść, jeśli zwiększone wynagrodzenie nie jest tak naprawdę wzrost po faktoring w więcej godzin. Jeśli podoba Ci się praca i chcesz pozostać, oto jak odrzucić promocję we właściwy sposób.
$config[code] not foundPoświęć czas na rozważenie oferty
Nie wyłączaj go natychmiast, nawet jeśli podejrzewasz, że nie jest to właściwa ścieżka do twoich celów zawodowych. Podejmij kroki, aby zrozumieć ofertę i zadawać pytania dotyczące nowej roli, nowego zespołu i obowiązków. Po przemyśleniu sprawy i określeniu konkretnych przyczyn jej wyłączenia zaplanuj spotkanie ze swoim przełożonym.
Być specyficznym
Nie da się tego obejść, to będzie niezręczna rozmowa, ale możesz uczynić ją tak profesjonalną, jak to możliwe, dzięki jasności i bezpośredniości. Poinformuj swojego szefa o przyczynach, których nie chcesz. Jeśli lubisz być indywidualnym współpracownikiem i chcesz nadal rozwijać swoje umiejętności techniczne, rozwiąż to. Często promocje wiążą się ze zwiększoną odpowiedzialnością, godzinami lub zmianą lokalizacji. Jeśli opiekujesz się chorymi członkami rodziny lub promocja oznacza przeprowadzkę w całym kraju, a Twoje dzieci są w szkole średniej, możesz wyjaśnić, że cenisz firmę i swoją pracę, ale Twoja sytuacja rodzinna musi mieć priorytet.
Określ swoje cele zawodowe
Nawet jeśli nie chcesz awansować do średniego i wyższego kierownictwa, wyjaśnij, co chcesz osiągnąć w krótkim i długim okresie. Czy chcesz podjąć nowe projekty, ale nie w roli, w której musisz zarządzać ludźmi? Czy chcesz doskonalić umiejętności techniczne? A może masz oko na boczny ruch do innego działu, gdzie będziesz mógł rozwijać umiejętności dodatkowe. Niezależnie od celów, upewnij się, że rozmowa zawiera szczegółowe informacje o tym, dlaczego lubisz pracować z firmą i wzajemnie korzystne aspekty pozostawania w obecnej roli. Pomoże to uspokoić obawy twojego menedżera o tym, dlaczego rezygnujesz z awansu i pomoże im zbudować zespół z najlepszymi mocnymi stronami.
Pracuj ze swoim żłobkiem, aby określić ciągły sukces dla siebie i organizacji
W ramach prac nad ponownym zdefiniowaniem celów, musisz się upewnić, że to, co oboje uważasz za sukces w ciągu sześciu lub 12 miesięcy, jest dobrze zdefiniowane. Niektórzy menedżerowie tylko zakładają, że chcesz więcej pieniędzy i promocji, i zapisują to w rocznych recenzjach. Ponownie, obciążenie spoczywa na tobie, aby określić, jaki sukces będzie wyglądał. Jeśli Twoim celem jest dalszy rozwój umiejętności technicznych, sukces na drodze może polegać na tym, że pomógłeś firmie zaoszczędzić pieniądze lub zwiększyć produktywność poprzez dostrojenie metody operacyjnej lub programu automatyzacji. Cokolwiek to jest, upewnij się, że jest napisane!
