Znasz ten bałagan. Zabójczy marketing i finansowe szykany w organizacji, która daje właścicielom firm zgagę i bóle głowy. Wszystkie firmy doświadczają walki o ustanowienie zorganizowanego systemu, aby skutecznie obsługiwać klientów i klientów, zwłaszcza gdy pojawia się wzrost.
$config[code] not foundW swojej książce Barrett przedstawia, w jaki sposób biznes powinien objąć niepewność, aby podejmować twórcze decyzje dotyczące przywództwa i wartości. Znakomity pianista jazzowy, który prowadził własne trio i kwartety oraz dużo podróżował z orkiestrą Tommy Dorsey. Barrett jest profesorem zarządzania i globalnej polityki publicznej w Naval Postgraduate School w Monterey w Kalifornii.
Dowiedziałem się o książce, przeglądając niektóre z publikacji prasowych Harvard Business, byłem ciekawy, co napisał Barrett, i poprosiłem o kopię.
Jazz jest dobrze znany ze swojej improwizacji, a Barrett nie marnuje czasu na połączenie jazzu jazzowego z wykorzystaniem w pełni niepewności organizacyjnej. Bycie improwizowanym oznacza coś więcej, niż udzielanie nieformalnej odpowiedzi na bezpośrednie pytanie. Oznacza to ciągłe uczenie się i rozwijanie metodologii, które pomagają firmom adoptować się w ewoluującym świecie.
"Ta nowa era wymaga skoncentrowania się na zespołach, a nie na osobach, zachęcając do ciągłego uczenia się i innowacji, a nie na zgodności z wcześniej zaplanowanymi planami."
Ciągłe uczenie się oznacza również stawienie czoła "Goofom na YouTube" i konkurentom naśladowców w ramach przyjmowania bałaganu, aby uzyskać istotę sukcesu biznesowego. Odnotuj backlighty na Twitterze McDonalds #McStories i #NBCFail olimpijskie wraz z ostatnią walką prawną Apple-Samsung, i możesz łatwo wyobrazić sobie, co oznacza Barrett.
Barrett sugeruje, że reakcje przedsiębiorstw nie dotyczą tylko bałaganu, ale współpracy i zastosowania innowacji w celu osiągnięcia trwałych rezultatów:
"Jak organizacje rozwijają się w drastycznie zmieniającym się świecie opartym na niepewności? Budując zdolność do eksperymentowania, uczenia się i wprowadzania innowacji - krótko mówiąc, angażując się w strategiczną, zaangażowaną improwizację. Model improwizujących muzyków jazzowych wspólnie daje jasny i mocny przykład tego, jak ludzie i zespoły mogą koordynować, produktywnie i tworzyć niesamowite innowacje bez tak wielu dźwigni kontrolnych, na których polegali menedżerowie w epoce przemysłowej. "
Ale czy mała firma może zastosować to eksperymentowanie? Rozwój biznesu może być opłacalny dla małych firm. Bardziej przejrzyste przykłady mogą pomóc tym czytelnikom, którzy szukają surowych sugestii "tutaj-whacha-muszę-zrobić". Ale podsumowania Barretta za jego tezą dobrze się łączą, aby poinformować, które możliwości, które mała organizacja może sobie wyobrazić, są najlepiej rozwinięte. Jednym z przykładów jest jego komentarz dotyczący technologii i sposobu interakcji zespołów:
"Dzisiejsza technologia komputerowa może jeszcze bardziej usprawnić ten proces. Natychmiastowy i stały publiczny dostęp do zmian i innych wkładów pozwala wszystkim zaangażowanym pozostać dostrojonym do możliwego kierunku, np. Zmieniając ruch korzenia akordu. Ludzie dodają warianty - jak perkusista dodający akcenty - które mogą zainspirować kreatywne odejście. "
To właśnie sprawiło mi przyjemność, w jaki sposób książka ujęła to, co Barrett nazywa "uczeniem się i zdyscyplinowaną innowacją". Opisy nie tylko ułatwiają czytelnikowi wyobrażanie sobie punktów Barretta, ale także miejsc, w których wdrożenie wydaje się prawdopodobne. Przykładem może być podejmowanie skoordynowanych wysiłków, aby szybko odzwyczaić stare nawyki i rozwinąć właściwą działalność, która buduje organizację:
"Mówiąc tak do bałaganu i ceniąc sztukę improwizacji, liderzy mogą stworzyć warunki dla autonomii kierowanej: identyfikacja ograniczonych struktur i ograniczeń, które ułatwiają koordynację wokół podstawowych działań."
Jazz zawsze był formą sztuki, która łączy strukturę z nauką. Nic więc dziwnego, że tak Tak do bałaganu ma wesołe brzmienie - czy mogę powiedzieć, że w tej książce biznesowej jest mnóstwo zabawy?
Tak na bałagan " s dostępność w stosowaniu twórczości inspirowanej jazzem jako żywności biznesowej dla myśli jest bez wątpienia odstraszać od jego autora tematu. Bezpośrednie pomysły mogą pochodzić z innych książek na bardziej szczegółowe tematy, takie jak finanse i marketing.
Ale zostaw te szczegóły na kwadratach! Jeśli rozwiązujesz problemy w swojej organizacji lub zespole i masz pomysłową osobowość, poczujesz się jak fajny kot czytając tę książkę.
1
