Przyznać.
Często zastanawiałeś się, dlaczego tak trudno znaleźć doskonałych pracowników. Prawdopodobnie spędziłeś dużo czasu, upewniając się, że zatrudniasz najlepszy dostępny talent.
To może być frustrujące, prawda? To nie musi być. Częścią przyciągania najlepszych talentów jest budowanie atrakcyjnej marki pracodawcy.
Wielu właścicieli firm popełnia błąd zakładając, że budowanie marki wiąże się z pozyskaniem większej liczby klientów. Jest to jednak znacznie więcej. Pewnie, Twoja firma powinna mieć unikalną markę, która sprawia, że klienci chcą kupować od Ciebie. Ale powinieneś także skupić się na budowaniu marki pracodawcy, która sprawia, że ludzie chcą praca dla Ciebie.
$config[code] not foundW tym artykule dowiesz się, czym jest marka pracodawcy i jak zbudować markę, która zachęci ludzi do współpracy z Twoją firmą. Możesz mi podziękować później!
Czym jest marka pracodawcy?
Czym właściwie jest branding pracodawcy? To proste: employer branding to reputacja twojej firmy w stosunku do jej pracowników. Istnieje kilka różnych czynników, które składają się na markę pracodawcy firmy, ale najważniejsze jest to, że jest to unikalna wartość, jaką Twoja organizacja oferuje swoim pracownikom.
Czy twoja firma znana jest z innowacji? Możliwe, że przyciągniesz kreatywne typy, które chcą znaleźć lepszy sposób na zapewnienie korzyści swoim klientom. Być może Twoja firma znana jest z niezawodności. W takim przypadku możesz przyciągnąć pracowników, którzy zapewniają klientom, że mogą liczyć na Twoją firmę. Chcesz zbudować markę, która przyciąga pożądany typ talentu.
Użyj mediów społecznościowych
Wiem, o czym myślisz: "Dlaczego media społecznościowe mają znaczenie, jeśli chodzi o przyciąganie talentów?" Cieszę się, że zapytałeś. Jeśli zastanawiasz się nad zatrudnieniem pracowników, możesz spojrzeć na ich profile w mediach społecznościowych, aby dowiedzieć się więcej na ich temat. Jeśli tak, to dlaczego nie zrobiliby tego samego, jeśli myślą o pracy dla ciebie? Dlatego ważne jest wykorzystanie mediów społecznościowych do rozwijania swojej marki pracodawcy.
Z pewnością opinie online są ważne, ale obecność w mediach społecznościowych Twojej firmy zapewnia lepszy wgląd w funkcjonowanie Twojej firmy. Pomaga im zrozumieć osobowość Twojej organizacji. Czy Twoja firma publikuje tylko nudne, autopromocyjne materiały? Co gorsza, czy twoje posty są nieaktualne lub sporadyczne?
Jeśli zamierzasz zachęcić potencjalnych pracowników, ważne jest, aby nie tylko korzystać z mediów społecznościowych w celu nawiązania kontaktu z klientami. Chcesz również pokazać, jakim typem firmy jesteś. Zamiast zamieszczać tylko materiały promocyjne, daj swoim obserwatorom spojrzenie zza kulis na twój zespół.
Zamieszczaj zdjęcia z wydarzeń firmowych. Niech niektórzy z twoich obecnych pracowników tworzą filmy, które omawiają konkretny temat. Nie tylko spowoduje to, że potencjalni klienci poczują się bardziej związani z Twoją marką.Przyciągnie także uwagę osób, które mogą poszukiwać zatrudnienia.
Zachowaj zaangażowanie swoich pracowników
Czy nie byłoby miło, gdyby członkowie twojego zespołu rekrutowali dla ciebie najlepsze talenty? Z pewnością ułatwiłoby to lepsze osoby w twoim zespole, prawda? Oto sekret: tylko zaangażowani pracownicy są gotowi polecać swoich znajomych do Twojej firmy.
Utrzymywanie zaangażowania pracowników oznacza, że będą oni ewangelizować dla Twojej organizacji. Jeśli podoba im się praca dla ciebie, będą bardziej skłonni przekonać innych do dołączenia do twojego zespołu.
Na szczęście utrzymywanie pracowników w kontakcie z marką nie musi być trudne. Aby zwiększyć zaangażowanie pracowników, możesz wykonać kilka czynności, a wiele z tych kroków nie kosztuje nawet niczego. Niektóre z tych kroków obejmują:
- Elastyczne godziny
- Wczesne zakończenie piątków
- Członkostwo w siłowni
- Darmowe przekąski
- Dodatkowy trening
Upewnij się, że Twoi pracownicy są zaangażowani i nie będziesz miał problemów z pozyskaniem lepszych ludzi dla swojego zespołu.
Skoncentruj się na swoim celu
Jest to coś, co wiele firm lekceważy. Choć doskonale radzą sobie z zaangażowaniem swoich pracowników, nie robią wystarczająco dużo, aby stworzyć odpowiednią atmosferę.
Bardzo ważne jest, aby budować pozytywną i produktywną kulturę. Jednak jednym z najważniejszych czynników jest zaszczepienie poczucia celu pracownikom. Chodzi o to, aby pokazać im, że pracują dla czegoś więcej niż tylko pieniędzy. Rzeczywiście, kiedy twoi pracownicy wierzą, że pracują nad czymś większym niż oni sami, będą pracować ciężej.
Kluczem jest najpierw określić, jaki jest cel Twojej firmy. Pamiętaj, że Twoja organizacja musi być czymś więcej niż tylko zarabianiem pieniędzy. Musi osiągnąć wyższy cel.
Zappo's stanowi doskonały przykład. Ich głównym celem jest szczęście. Nie sprzedają tylko butów, czynią klientów i członków zespołu szczęśliwymi. Kolejnym świetnym przykładem jest Tesla Motors. Tak, sprzedają samochody elektryczne, ale ich ostateczny cel ma więcej wspólnego z pojazdami. Ich misją jest zmniejszenie globalnej emisji dwutlenku węgla poprzez zastąpienie konwencjonalnych pojazdów samochodami elektrycznymi, które działają równie dobrze, jeśli nie lepiej.
Firmy te są przykładami wyższego celu, z którym każdy może się połączyć. Nie zapominaj, że problemem nie jest rozmawianie z pracownikami o tym, jak Twoja firma może zarabiać więcej. Chodzi o to, co należy zrobić, aby osiągnąć wyższy cel. Gdy potencjalni pracownicy widzą, że Twoja firma ma cel, z którym mogą się odnosić, będą znacznie bardziej skłonni do przyłączenia się do twojego zespołu.
Podsumowując wszystko
Wszyscy wiemy, że nie jest łatwo przyciągnąć utalentowanych pracowników. W zależności od lokalizacji Twojej firmy możesz mieć silną konkurencję. Wyróżniasz się spośród konkurencji dzięki rozwojowi silnej marki, która zapewnia wyraźną korzyść tym, którzy zdecydują się na współpracę z Tobą. Zacznij wdrażać wskazówki w tym artykule, a zobaczysz, jak szczęśliwsi będą Twoi pracownicy i ilu pracowników przyciągniesz.
Zdjęcie Boot Camp za pośrednictwem Shutterstock
Więcej w: Small Business Growth 1
