Młodsi menedżerowie projektów to pracownicy wspierający zarządzanie, odpowiedzialni za administrowanie projektem i wsparcie. Pod kierunkiem kierownika programu lub dyrektora projektu nadzorują realizację zadań projektu i monitorują przestrzeganie norm procesu zarządzania procesem ciągłym. Biuro zarządzania projektami opiera się na młodszych kierownikach projektów, którzy zajmują się otwartymi pozycjami i śledzą problemy. Wykorzystują oni swoją wiedzę o najlepszych praktykach w administrowaniu projektem do swoich podstawowych obowiązków, w tym przydziału zasobów, planowania zadań i raportowania postępów.
$config[code] not foundProfil zawodowy i podstawowe obowiązki
W przypadku braku menedżera programu lub dyrektora projektu, młodsi menedżerowie projektów mogą monitorować wysiłki na rzecz pracy, przydzielać zasoby, delegować zadania i raportować postępy wyższym kierownictwu i różnym interesariuszom. Wspierają biura zarządzania projektami i dokumentują wszystkie zadania związane z projektem, kwestie i ryzyka. Młodsi menedżerowie projektów są technicznie sprytni i pomagają tworzyć raporty i prezentacje za pomocą różnych narzędzi biurowych. Mają także na celu usprawnienie procesów zarządzania projektami poprzez identyfikację nieefektywności i zalecanie rozwiązań.
Profesjonalne umiejętności i cechy
Kompetencje kluczowe w sukcesach junior project managera obejmują znajomość najlepszych praktyk zarządzania projektami i badań biznesowych, doskonałe umiejętności organizacyjne i dbałość o szczegóły. Młodsi menedżerowie projektów mogą komunikować się jasno i zwięźle z różnymi odbiorcami, zarówno w kontekście ustnym, jak i pisemnym, i wygodnie udzielać i otrzymywać informacje zwrotne. Osoby o bardzo wysokich standardach i maniakalnie niskim progu dla błędów i nieefektywnych procesów są idealnymi kandydatami na to stanowisko.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingEdukacja i trening
Wielu pracodawców preferuje kierowników projektów z tytułami licencjackimi. Stopień koncentracji w biznesie lub obszarze zarządzania nie jest wymagany, ale może dostarczyć praktycznych wskazówek dotyczących przyszłych prac. W przypadku innych pracodawców wystarczające doświadczenie może być czasem zaakceptowane zamiast uzyskania tytułu licencjata. Profesjonalne poświadczenia certyfikacyjne mogą pomóc w zademonstrowaniu wiedzy i świadomości w zarządzaniu projektami. Project Management Institute (PMI) oferuje programy certyfikacji dla menedżerów projektów z co najmniej trzyletnim doświadczeniem związanym z pracą.
Wzrost kariera
Ponieważ młodsi menedżerowie projektów osiągają więcej doświadczenia zawodowego, często stają się osobiście odpowiedzialni za projekty lub przechodzą do obsługi większych zespołów w bardziej złożonych projektach. Niektórzy kierownicy projektów mogą awansować na stanowiska kierownicze i przyjmować odpowiedzialność za biuro zarządzania projektami organizacji, podczas gdy inni mogą wybierać nowe możliwości biznesowe w niezwiązanej ze sobą dziedzinie. Menedżerowie projektów na poziomie wyższym mogą przejść na kariery związane z rozwojem biznesu lub zarządzaniem projektami.
Roczne zarobki
Mniejsze zawody związane z zarządzaniem projektami w Stanach Zjednoczonych, takie jak koordynator projektu i analityk projektu, wynoszą od 2010 roku średnie roczne zarobki w wysokości 57 722 do 109 455 USD, zgodnie z tendencjami dotyczącymi dochodu narodowego od CareerBuilder. Średnia oczekiwana pensja dla analityka projektu w Stanach Zjednoczonych wynosi 76 783 USD. Porównawczo, mediany wynagrodzenia zawodów zarządzania projektami na poziomie wyższym, takie jak kierownik programu i dyrektor projektu, wynoszą odpowiednio 78 879 i 1208 088 USD.
