Jednym z trudniejszych aspektów pracy pracodawcy jest wyzwanie dyscyplinowania niesubordynowanych pracowników lub tych, którzy nie wykonali prawidłowo swojej pracy. Najbardziej skutecznym sposobem radzenia sobie z niewłaściwym postępowaniem pracownika jest nie tylko rozmowa z nim, ale także napisanie formularza dyscyplinarnego, tak, że masz incydent na piśmie i masz oficjalny dokument, który możesz przekazać pracownikowi. Raport powinien zawierać nie tylko informacje o incydencie i działaniach, które należy podjąć, aby zaradzić zachowaniu lub sytuacji pracownika, ale także zalecenia dla pracownika, aby uniknąć podobnych wykroczeń w przyszłości.
$config[code] not foundRozpocznij formularz, wyjaśniając pracownikowi, że jest to formularz dyscyplinarny, który jest ostrzeżeniem i impulsem do podjęcia działań naprawczych. Zdefiniuj również incydent, problem, niewłaściwe postępowanie lub niezdyscyplinowaną sytuację.
Podaj zwięźle, co zrobił pracownik, aby uzasadnić list i zacytuj sekcję w polityce firmy, która potwierdza, że pracownik naruszył protokół.
Załącz ważną dokumentację do listu, który popiera naruszenie zasad firmy. Opisz, w jaki sposób problem wpłynął na firmę.
Uwzględnij kroki, które podjąłeś, aby pomóc pracownikowi w rozwiązaniu problemu i działania dyscyplinarne, które podjąłeś. Dokumentować wyjaśnienie lub uzasadnienie pracownika dotyczące jego działań lub braku odpowiedzi.
Wyraź swoje oczekiwania dotyczące przyszłego zachowania w liście. Wskazuje, że dalsze postępowanie dyscyplinarne, w tym ewentualne zwolnienie, nastąpi, jeśli pracownik powtarza swoje zachowanie lub nie poprawia swojego postępowania.
