Myślisz o franczyzie swojego pomysłu na biznes? Uruchomienie programu franczyzowego może być świetnym sposobem na szybki rozwój firmy. Ale jest wiele rzeczy, które wymagają nowego franczyzy. Z tego powodu może pomóc uczyć się od osób, które przeszły przez ten proces wcześniej.
Wskazówki dotyczące franczyzy dla Twojej firmy
Oto kilka wskazówek od ekspertów od franczyzy i właścicieli firm, którzy mają franczyzę swoich pomysłów, aby pomóc w jak najszybszej realizacji pierwszego doświadczenia z franczyzy.
$config[code] not foundBadania przed skokami
Franchising nie jest odpowiedni dla wszystkich. Nawet jeśli chcesz szybko rozwinąć swój biznes, ważne jest, aby poświęcić trochę czasu na poznanie procesu i tego, co jest w nim zaangażowane, zanim wskoczysz do gry i zmarnujesz czas na złe dopasowanie do swojego pomysłu na biznes.
Chris Covelli, założyciel i partner zarządzający #getfied Fry Cafe, powiedział w e-mailu do Small Business Trends: "Moja największa rada to dowiedzieć się jak najwięcej o procesie franchisingu przed skokiem. Czytaj książki i artykuły, porozmawiaj z konsultantami, itd. Przygotowanie i wiedza, czego się spodziewać, są nieocenione. "
Zastanów się nad kwestiami prawnymi, których dotyczy problem
Mówiąc dokładniej, istnieje wiele kwestii prawnych i logistycznych związanych z franchisingiem Twojego biznesu. Musisz więc zasięgnąć fachowej porady i zaplanować nawigację we wszystkich tych zawiłościach.
Covelli mówi: "Mocno wierzę, że zawiłości franchisingu są powszechnie niedoceniane. Kiedy ludzie słyszą o franchisingu, rzadko rozumieją legalność i ilość ruchomych części związanych z procesem. "
Znajdź dobrego konsultanta
Covelli dodaje: "Dodatkowo znajdź dobrego konsultanta, który przeprowadzi Cię przez proces uzyskania zgodności z franczyzą. Ta osoba jest ekspertem i będzie twoim mentorem w zakresie franchisingu przed, w trakcie i po spełnieniu wymogów franczyzy. "
Znajdź odpowiednich Franczyzobiorców
Po przejściu przez początkowy proces konfiguracji nadszedł czas, aby zabezpieczyć kilku franczyzobiorców. Ale nie poprzestawaj na nikim. Ważne jest, aby dokładnie rozważyć kulturę, którą chcesz stworzyć i znaleźć osoby, które najlepiej pasują do Twoich celów.
Kat Eckles, współzałożycielka i CVO w Clean Juice powiedziała w e-mailu do Small Business Trends: "Dowiedz się, jaki rodzaj ludzi najlepiej pasuje do twojej kultury i nie ustawaj, dopóki ich nie znajdziesz! Franczyzobiorcy, których wybierzesz, muszą być całkowicie zgodni z twoją wizją jako właściciele i wszyscy muszą pracować razem jako jedna rodzina dążąc do tego samego celu: rozwijać doskonałą markę. "
Zbuduj obecność online
Nie możesz liczyć na to, że otrzymasz najlepszych możliwych franczyzobiorców, jeśli nie dasz im łatwego sposobu na poznanie możliwości i skontaktowanie się z Tobą. W dzisiejszych czasach oznacza to, że musisz mieć obecność online. Według prezesa Franchise Marketing Systems Christopher Conner, nie oznacza to tylko utworzenia strony internetowej. Aby skutecznie promować swoją franczyzę wśród potencjalnych franczyzobiorców w Internecie, musisz również uwzględnić swoją ofertę franczyzy w witrynach aukcyjnych, pracować w mediach społecznościowych i tworzyć treści odpowiednie dla Twojego celu.
Weź udział w wydarzeniach franczyzowych
Innym sposobem na dzielenie się szansami franczyzy z potencjalnymi franczyzobiorcami jest udział w wydarzeniach franczyzowych. Według Conner te wydarzenia mogą być drogie dla wystawców, ale dość rozsądne dla uczestników. Dzięki uczestnictwu możesz skorzystać z możliwości nawiązywania kontaktów, które pomogą Ci bezpośrednio znaleźć franczyzobiorców lub nawiązać cenne kontakty, które z czasem pomogą Ci rozwinąć sieć franczyzową.
Określić, co sprawia, że dobry pracownik franszyzy
I nie tylko faktyczni franczyzobiorcy mogą mieć duże znaczenie dla szansy powodzenia twojego biznesu. Mimo że nie będziesz mieć pełnej kontroli nad tym, kto jest zatrudniony w każdej z lokalizacji franczyzowych, nadal ważne jest, aby zastanowić się, jakie cechy i typy pracowników chcesz być częścią Twojej firmy i stworzyć wytyczne dla franczyzobiorców.
Eckles wyjaśnia: "Nic nie jest ważniejsze od znalezienia właściwych ludzi! Właściwi franczyzobiorcy, właściwi pracownicy sklepu i odpowiedni personel biura są absolutnie niezbędni. "
Utwórz proces wcześnie
Podczas rekrutacji franczyzobiorców musisz mieć już przygotowany proces konfiguracji, abyś mógł to uczynić tak łatwym jak to tylko możliwe.
Covelli mówi: "Zbuduj swój fundament tak szybko, jak to możliwe. Osobiście użyłem tablicy i starałem się zapisać każdy aspekt otwarcia jednego z naszych sklepów (księgowość, HR, dostawca żywności, nieruchomości itp.) "
Koncentracja na relacjach z dostawcami
Częścią procesu łatwego dla potencjalnych franczyzobiorców jest utrzymywanie relacji z dostawcami i innymi osobami, z którymi Twoi franczyzobiorcy mogą potrzebować współdziałania przy tworzeniu nowych przedsięwzięć biznesowych.
Covelli wyjaśnia: "Postawiłem sobie za cel nawiązanie relacji z dostawcą lub stroną trzecią, aby poradzić sobie z każdym z nich dla franczyzobiorcy. W końcu ludzie płacą ci za system, który jest płynny i pozwala im wykonywać tak mało pracy, jak to możliwe, aby się otworzyć. Okazało się to ogromną pomocą i pozwoliło nam znacznie przyspieszyć działanie naszej firmy.
Franczyza Zdjęcie przez Shutterstock
4 Komentarze ▼
