Zapasy są dobre, linie produkcyjne o pierwszorzędnej jakości są doskonałe, a aktywa gotówkowe mogą sprawić, że sprawozdania finansowe nucą, ale to personel korporacji jest najcenniejszym zasobem firmy. Przy założeniu, oczywiście, personel jest dobrze naoliwioną, dobrze dostrojoną, wysoko wydajną i wyjątkowo zadowoloną grupą pracowników. Ale zadowolenie z pracy? Chociaż nie jest to łatwe do zdobycia, takie rzeczy jak bezpieczeństwo pracy, konkurencyjne wynagrodzenia i świadczenia idą dużo dalej, aby zapewnić, że pracownicy będą gwizdać podczas pracy.
$config[code] not foundZnaczenie satysfakcji zawodowej
Firmy prowadzą ankiety w celu zebrania informacji na temat zadowolenia z pracy pracowników, co, według Brian Redmond z Penn State, jest pozytywną emocją wynikającą z postrzegania przez pracownika jego pracy. Postawy pracownicze ujawniają również informacje istotne z punktu widzenia finansów, takie jak rotacja pracowników, spadająca wydajność pracowników i konające wyniki finansowe. Firmy mogą pozytywnie wpływać na zadowolenie z pracy, mogą motywować pracowników i powodować wzrost wskaźników wydajności, takich jak rotacja zapasów i wzrost sprzedaży.
Bezpieczeństwo pracy wpływa na zadowolenie z pracy
Zakres, w jakim jesteś zadowolony z pracy, jest częściowo uzależniony od bezpieczeństwa pracy. W rzeczywistości raport na temat satysfakcji i zaangażowania pracowników w 2012 r. Opublikowany przez Towarzystwo Zarządzania Zasobami Ludzkimi stwierdza, że bezpieczeństwo zatrudnienia jest drugim czynnikiem przyczyniającym się do zadowolenia z pracy. Bezpieczeństwo zatrudnienia zapewnia, że zatrudnienie pracownika będzie kontynuowane w przyszłości, na co mogą mieć wpływ warunki ekonomiczne, warunki umów, układ zbiorowy lub ustawodawstwo.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingWyniki satysfakcji z pracy z rekompensaty
Zgodnie z raportem Satysfakcji i Zaangażowania Pracowników, sześciu z 10 pracowników uważa, że ich wynagrodzenie jest jednym z pięciu czynników, które przyczyniły się do zadowolenia z pracy. W związku z tym firmy korzystają z pakietów wynagrodzeń, aby konkurować z innymi firmami o najlepsze talenty. Firmy łączą także rekompensaty z ich strategiami korporacyjnymi. Na przykład system wynagrodzeń może wiązać wynagrodzenie sprzedawcy z wielkością sprzedaży lub przychodami. Towarzystwo Zarządzania Zasobami Ludzkimi informuje, że firmy płacące godziwe wynagrodzenie są bardziej skłonne do zatrzymania pracowników, uniknięcia kosztów wymiany odchodzących pracowników oraz utrzymania zaufania i zaangażowania pracowników. Kompensacja obejmuje wynagrodzenie zasadnicze, premie, prowizje, jednorazowe nagrody za pomysły i opcje na akcje.
Natura pracy wpływa na zadowolenie z pracy
Trudna praca zwiększa zaangażowanie pracownika i satysfakcję z pracy. W raporcie na temat satysfakcji i zaangażowania pracowniczego w 2012 r. 52 procent ankietowanych uważa, że ich praca jest bardzo ważna dla zadowolenia z pracy. Pracownicy ci mieli prawdopodobnie wyższe wykształcenie lub byli pracownikami wykonawczymi i średnimi. Ustalenia te zdają się potwierdzać artykuł Forbesa "The Foolproof Guide To Finding True Career Fulfillment", który sugeruje, że korzyści, takie jak lokalizacja biura, nie powinny decydować o wyborze kariery zawodowej. Zamiast tego pracownik powinien robić to, co uważa za ważne dla siebie lub całego świata.
